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Renato Sparn, Americana (2026)

27/06/2022

Hoje completamos sete anos de casados! Como foi (e é) intenso cada tempo ⏰ que passamos juntos! Fizemos 21 em 7. Edif**amos um lar abençoado que reflete a luz de Jesus Cristo. Somos benditos para bendizer! Se foram anos fáceis? A resposta é que não foram difíceis. Como eu já disse, foram intensos. Fizemos muito mais que muitos. Criamos memórias. Não perdemos tempo, ao contrário, desfrutamos. Ah que alegria de viver. De cumprir cada compromisso ao seu lado meu amor! De comemorar cada pequena vitória em nossas vidas. Que venham os próximos sete! Que nossos filhos possam a cada dia ver em nós o exemplo de amor, carinho, cumplicidade e fidelidade. ❤️obrigado Deus por minha 🏠 minha família, minha esposa linda , nossos filhos queridos Yannis e Maria Luiza.

12/04/2021

Não é possível que alguém ainda pense que isto é uma verdade.

Respeitada as opiniões contrárias, desde o início de 2020, aprendemos, quer queremos ou não, que a gestão do negócio não precisa ser presencial.

Verdade que, em alguns casos, até o negócio não precisa mais ser presencial.

Existem inúmeras ferramentas tecnológicas de gestão para o seu negócio que podem (e devem) ser aplicadas à distância e virtualmente.

A questão é que a presença em si, não vai deixar de existir, ela irá mitigar cada vez mais, de tempos em tempos, atingindo muitos setores do empreendedorismo!

Contraditório? Não. Explico.
Há uma diferença entre a presença virtual e ausência. A presença física pode ser substituída pela presença virtual.

Ausência é ausência!

Os negócios vertem para uma “plataforma” de trabalho em que a sua presença física irá a cada dia ser menos exigida.
E atente-se que a sua presença virtual, também, será a cada dia menos exigida ainda. Isto é um caminho.
Uma largada que já foi dada!

Se você não se organizar neste sentido, vai perder a corrida.

A gestão é cada vez mais realizada pelos equipamentos tecnológicos, pela internet, pela inteligência virtual, como dito, uma largada que já foi dada.

Para que seu negócio não seja retardatário, três dicas:
1 – atualize seu caminho no sentido de seu negócio funcionar cada vez mais sem a necessidade de sua exaustiva presença;
2 – estude e invista em tecnologia;
3 – quebre os paradigmas... é um tempo novo e o passado físico já ficou para trás.

Como está a sua gestão? Física? Virtual?

Em que sentido você está indo com o seu negócio?

08/04/2021

Ainda dá tempo de um ?
Acho que sim. Esse é mais daquela série famosa “saudade de viajar”.

06/04/2021

Os que são da velha guarda certamente irão se identif**ar com este “post”.

Sou da época da máquina de escrever e da calculadora de mesa, aquela que imprimia a conta que estava fazendo para você conferir depois.

Sou da época que para ver alguma novidade específ**a de consumo você precisava obrigatoriamente comprar alguma revista ou então ir direto nas lojas.

Tínhamos os “reclames” ou “comerciais” de TV (lembro-me ainda do preto/branco).

Quem pensaria, em realidade, que um dia viveríamos com tanta intensidade uma realidade “on line”.

Tudo está “on line”.

Para empreender hoje, você precisa, quase que obrigatoriamente, estar antenado no “on line”.

Estar conectado com as pessoas, diariamente, vinte e quatro horas por dia, sem barreiras, a um custo financeiro ótimo, é a receita para empreender com sucesso em vários segmentos.

Aprendemos isto, duramente, mas é uma realidade!

E esta ferramenta se aperfeiçoara a cada ano, de tempos em tempos, não há mais volta, por isto, você precisa se conectar este universo virtual.

Quero deixar três dicas para você:

1 – quebre todas as barreiras e paradigmas do passado, deixa de ser “turrão” e escute os mais novos que estão cem por cento conectados com o mundo virtual;

2 – aprenda a extrair desta ferramenta o máximo possível, tanto para comprar como para vender e veja que, além de prático, as vantagens são incomparáveis ao mundo físico;

3 – invista, tempo e dinheiro, e inove virtualmente. No futuro, você não irá se arrepender.

Deu certo para mim, vai dar certo pra você!

04/04/2021

A Páscoa representa a maior vitória da história da humanidade, sacramentara pela consumação da ressureição de Jesus Cristo de Nazaré.

Louvo de forma incansável a Deus por minha família e por crermos e vivermos o evangelho de Cristo.

Quero compartilhar com vocês um dos trechos bíblicos que mais mexe com a minha vida, com minha história, que me motiva dia a dia a viver na luz !

João 20:11 Maria, porém, ficou à entrada do sepulcro, chorando. Enquanto chorava, curvou-se para olhar dentro do sepulcro
João 20:12 e viu dois anjos vestidos de branco, sentados onde estivera o corpo de Jesus, um à cabeceira e o outro aos pés.
João 20:13 Eles lhe perguntaram: “Mulher, por que você está chorando?”
“Levaram embora o meu Senhor”, respondeu ela, “e não sei onde o puseram”.
João 20:14 Nisso ela se voltou e viu Jesus ali, em pé, mas não o reconheceu.
João 20:15 Disse ele: “Mulher, por que está chorando? Quem você está procurando?”
Pensando que fosse o jardineiro, ela disse: “Se o senhor o levou embora, diga-me onde o colocou, e eu o levarei”.
João 20:16 Jesus lhe disse: “Maria!”
Então, voltando-se para ele, Maria exclamou em aramaico: “Rabôni!” (que signif**a “Mestre!”).
João 20:17 Jesus disse: “Não me segure, pois ainda não voltei para o Pai. Vá, porém, a meus irmãos e diga-lhes: Estou voltando para meu Pai e Pai de vocês, para meu Deus e Deus de vocês”.

Feliz Páscoa para todos vocês !

31/03/2021

Existe um jeito certo de começar um negócio. Pense sobre isto 👇🏽

Acrônimo de “Minumum Viable Product” (Produto Mínimo Viável) é uma excelente ferramenta para você identif**ar exatamente o que está lançado no mercado.

O que é MVP?
Podemos dizer que é um conjunto de te**es primários com o objetivo de validar a viabilidade do negócio.

Porque?
Porque você pode ter uma grande idéia, mas, a aceitação depende do mercado e não (necessariamente) de você.

Mínimo
Se refere ao mínimo tempo, mínimo tamanho, mínimo investimento.

Viável
Proposta que possa entegrar valor suficiente ao público, gerando interesse e receitas.

Produto
Produto ou Serviço. Marca ou empresa. Projeto marcado por sua utilidade e coesão que será entregue ao mercado.

Existem vários modelos de MVP. Vou lhe dar três exemplos:
1 – MVP FUMAÇA – divulgação rápida da idéia ao público, o que pode ser feito por uma “landing page” ou um vídeo explicativo;
2 – MVP MÁGICO DE OZ – operação inicial manual que depois será totalmente automatizada;
3 – MVP CONCIERGE – tratamento especial e personalizado com o objetivo de conquistar clientes.

29/03/2021

Mais uma semana batalhando pelo nosso negócio. Vamos lá? 😉

Daqui a pouco as 11h00 espero você na Hora da Consultoria, nossa live semanal!

28/03/2021

O melhor do domingo 😎

Saúde a todos! 🙏🏽

#ｓｕｎｄａｙｍｏｏｄ

26/03/2021

Acredito que na vida do empresário, do empreendedor ou mesmo do líder, o maior sinônimo de autossabotagem é a desistência.

Sim. Isto mesmo. Você já desistiu de seus sonhos!

Você já desistiu de lutar por aquilo que almejou durante anos e agora começa a se autossabotar.

E diariamente você começa a ter pensamentos e ações que são totalmente contrárias aos seus objetivos.

Decisões assertivas já não fazem mais parte de seu cotidiano.

Um exemplo clássico de autossabotagem é quando o empreendedor começa a formar passivo sem controle algum.

Começa no passivo tributário (deixando de pagar impostos), dai passa a fazer empréstimos bancários, entra em uma ciranda financeira impossível de cumprir, começa a deixar de pagar encargos dos colaboradores (como INSS e FGTS) enfim, f**a mais fácil deixar de fazer do que “arregaçar as mangas” e enfrentar o problema.

Quero deixar três dicas para você não cair nesta:

1 – recite para você mesmo, diariamente, quais são seus objetivos e metas. Medite sobre eles. Medite sobre o caminho que você está trilhando, se correto ou não;

2 – reveja todos os seus números, mesmo em tempo de crise e tome as atitudes assertivas. Você precisa rever, cortar, remanejar etc;

3 – evite a formação desnecessária de passivo tributário e financeiro. É mais fácil deixar de pagar ou tomar dinheiro emprestado do que refazer a lição de casa. Mas este é, acredite, o pior caminho.

Deu certo para mim, vai dar certo para você!

24/03/2021

Quando falamos de empreendedorismo e de sucesso, entendo sem quaisquer sombras de dúvidas que existem dois tipos de riquezas:

Riqueza 1 = trabalho
Riqueza 2 = investimentos

Se você quer que seus negócios prosperem você tem de aprender a lidar com este binômio “trabalho e investimentos”.

Porque é através do esforço que você vai gerar seus primeiros ativos financeiros, é com o resultado de seu empreendimento que você vai comprar seu primeiro imóvel, vai comprar seu primeiro carro, enfim, existe um começo de sua vida financeira que vai, quase que necessariamente, de pender de seus primeiros esforços físicos e intelectuais.

Então, é a partir deste momento, ou seja, que você começa a adquirir seus primeiros resultados de ativos financeiros que você precisa aprender a investir.

O maior erro que pode existir para um semeador é comer todas as suas sementes!

Existem inúmeras fontes de investimentos, algumas mais moderadas, outras mais agressivas, para pequenos valores, para grandes quantias, ou seja, investimentos de acordo com o perfil de cada empreendedor.

Então vou deixar três dicas para você:
1 – trabalhe arduamente até gerar ativos financeiros;
2 – não coma suas sementes;
3 – aprenda a investir, pois, riquezas geram riquezas.

Deu certo para mim, vai dar certo para você!

# riqueza

19/03/2021

Não é a primeira vez que venho tratar deste assunto com vocês, notadamente, sobre desligar.

Como é precioso aprender e praticar o “desligar”, o desconectar dos negócios e focar em outras coisas, tão (ou mais) importantes que nosso empreendimento.

Mas hoje, confesso, ao ver esta imagem, minha mente verteu para outro sentido.
Desligar!

A pandemia que estamos sofrendo em razão do COVID-19 tem nos ensinado – cotidianamente – um novo sentido do desligar.

É incrível como fomos catequisados desde o nascedouro à busca de sucesso, de sermos os melhores, de sobressairmos dentre nosso grupo, de conquistarmos, de aspirarmos à carreira profissional, de empreender com sucesso, enfim, todo o complexo de informações que sempre verteram sobre a nossa mente (e às vezes até de forma ignóbil) tinha, e ainda que subliminarmente, a função de nos direcionarmos ao capitalismo e ao consumo.

E hoje vivemos uma realidade tão diferente!

Isto porque nosso “ex-adverso” não é mais o concorrente, não é mais aquele colega de classe ou colega profissional, não é mais o jogador do time oposto.

Nosso inimigo é oculto, silencioso e fatal.

O inimigo vírus é capaz de nos desligar totalmente, física e ou mentalmente. É capaz de desligar nossos negócios. É capaz de levar fatalmente pessoas queridas e amadas.

Quero deixar três pensamentos para você:
1 – desligue-se um pouco de seus negócios e dentro de sua realidade e com segurança aprenda a estar mais perto de seus familiares e amigos;

2 – se você precisou fechar seu negócio (ainda que temporariamente), acredite, haverá um tempo de recomeço e estaremos juntos para fazê-lo;

3 – se você perdeu alguém próximo, querido e amado, quero aqui, publicamente, compartilhar meus pesares e mesmo a distância lhe dar um abraço bem apertado.
Conte sempre comigo!

17/03/2021

Você pode olhar a concorrência de duas formas: como um “inimigo” ou como um “ajudador”.

Francamente, nunca olhei a concorrência como inimiga ou como um mal, porque, se eu assim fizer, certamente serei alvo da mesma interpretação.

Concorrência é mercado e sempre há uma fatia do bolo disponível para cada um de nós.

É claro que, os indicadores de seu negócio, é que vão demonstrar como você se comporta frente aos seus concorrentes e como eles se movem em razão do seu negócio.

Se você está perdendo espaço, com certeza, seus concorrentes estão fazendo algo mais, ou melhor, que você, de modo que, a clientela está vertendo para o lado deles.

É ai que você precisa estar atento e aprender como o mercado, entender o que está acontecendo, checar se você precisa melhorar sua estratégia de venda, de prestação de serviços, de pós venda etc.

Vou deixar aqui três dias para você:

1 – seja atento. Não perca tempo! Se há um movimento estranho, busque entender o que está acontecendo com seu mercado;

2 – procure ser o carro chefe de seu mercado. Dominar a clientela de sua região, mesmo que isto signifique que você será “copiado” pelos demais;

3 – sendo possível, estabeleça uma linha de parceria com seus concorrentes, trocando ideias, falando sobre o mercado, produtos e estratégias.

Deu certo para mim, vai dar certo para você!

Renato Sparn