Mix Empresarial Assessoria e Cons.

09/11/2020

30/10/2020

QUAIS SÃO OS 4 PILARES DA GESTÃO EMPRESARIAL?

- Planejamento estratégico.
Toda empresa precisa ser iniciada a partir de um plano de negócios. Depois que a empresa já estiver solidificada, esse plano deve ser desenvolvido, conforme novos projetos sejam implementados.

- Métricas e monitoramento.
É preciso monitorar cada etapa do processo para verificar se as metas estão sendo alcançadas e se os prazos estão sendo respeitados.

- Recursos humanos.
O principal recurso de uma empresa são as pessoas que nela trabalham. Cada indivíduo tem capacidades, habilidades e talentos a serem postos em prática em seus respectivos departamentos.

- Recursos tecnológicos.
A tecnologia tem se desenvolvido cada vez mais para ajudar os gestores a acompanhar o desempenho de suas ações, de modo que decisões cada vez mais planejadas e estratégicas possam ser tomadas.

29/10/2020

COMO É FEITA A GESTÃO FINANCEIRA DE UMA EMPRESA?
O mais relevante em um primeiro momento é separar o que é recurso da empresa do que é recurso do gestor, enquanto pessoa física.
Isso garante que os valores continuarão sendo controlado de maneira única.
Feito isso, é necessário que a empresa gerencie três tipos de frentes: - Fluxo de caixa;
- Investimentos;
- Crises.
A gestão do fluxo de caixa permite que a empresa visualize os gastos com insumos, produtos, serviços, impostos, fornecedores, colaboradores e despesas em geral. Em contrapartida, precisa existir um controle desses dados e das entradas, isto é, do que a empresa ganhou no mesmo período.
O controle dessas informações permite conhecer o capital de giro necessário para o negócio funcionar, um dado de extrema relevância para o sucesso e para as demais frentes.
Gerenciar os investimentos é outra frente relacionada à saúde financeira da empresa.A análise das ações de planejamento estratégico auxilia na decisão de quais investimentos fazer, quando e se são realmente necessários.
Afinal, muitos negócios planejam investir, seja em maquinário, filiais ou aumento da capacidade de produção e, por vezes, não possuem recursos próprios para isso.
Por fim, investir na gestão de crises, que é quando imprevistos, como a pandemia do coronavírus, ocorrem, e precisam encontrar a empresa sólida e preparada.
gestao

26/10/2020

EMPRESAS FECHAM ACORDOS COLETIVOS COM REGRAS
PARA O HOME OFFICE

Empresas que adotaram o home office na pandemia e pretendem tornar a prática permanente têm feito acordos coletivos com os sindicatos de trabalhadores para estabelecer regras para o controle da jornada e a estrutura necessária — como mobiliário e internet. Bradesco e TIM fecharam recentemente acordos nacionais e está previsto para hoje a assinatura pelo setor farmacêutico em São Paulo de um aditivo à convenção coletiva somente sobre teletrabalho.

O trabalho remoto já está presente em 15,9% das negociações coletivas deste ano, segundo a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe). Um aumento significativo em relação a 2019, quando o assunto aparecia só em 2,4% dos acordos.

(Fonte: Valor Investe)

23/10/2020

GESTÃO DE PESSOAS AUMENTA NA AUTOMAÇÃO.

A automação da área de recursos humanos das empresas foi acelerada após o distanciamento social imposto pela covid-19.

Atividades como contratação, desligamento, emissão de holerites, gestão de férias e benefícios, avaliação de engajamento e desempenho agora são feitas remotamente, com o auxílio de softwares.

“Estão ocorrendo em meses mudanças na adoção de tecnologia que em nossa expectativa levariam anos”, diz Alessio Alionço, CEO da plataforma de gerenciamento de processos Pipefy.

(Fonte: Valor Econômico)

22/10/2020

QUAL A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA A ADMINISTRAÇÃO?

O termo “gestão” representa uma visão mais moderna sobre o comando de uma empresa. Significa administrar sem fechar os olhos para o seu bem mais valioso, que são os colaboradores.

Não que o conceito clássico de administração ignore os recursos humanos, mas ele se concentra mais nos aspectos lógicos e matemáticos do negócio, portanto, mais racionais.

Só que uma empresa não é feita apenas de números, indicadores e ferramentas administrativas. Qualquer prejuízo nessa cadeia de relacionamentos, inevitavelmente, impacta nos resultados do negócio.

É por isso que a gestão de negócios trabalha com os mais variados recursos, muito além de números. Outra de suas contribuições aparece no caráter mais executivo, enquanto a administração se concentra prioritariamente no planejamento das ações.

O gestor é também um líder, aquele que inspira os demais, que orienta, observa, ouve e participa ativamente do dia a dia da empresa.

Sem a sua atuação, a administração não seria completa.

20/10/2020

O QUE É UMA SOCIEDADE EMPRESÁRIA?

A Sociedade Empresária é a pessoa jurídica, formada por duas ou mais pessoas que exercem atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens e serviços.

O Código Civil a definiu em seus artigos 981 e 982, e por exclusão, também o conceito de sociedade simples:

Art. 981. Celebram contrato de sociedade as pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir, com bens ou serviços, para o exercício de atividade econômica e a partilha, entre si, dos resultados.

Art. 982. Salvo as exceções expressas, considera-se empresária a sociedade que tem por objeto o exercício de atividade própria de empresário sujeito a registro (art. 967); e, simples, as demais.

Quanto à responsabilidade dos sócios perante as obrigações sociais da sociedade empresária, esta irá depender do tipo societário específico, podendo ser: limitada, ilimitada ou mista.

19/10/2020

10 AÇÕES EMPRESARIAIS A SEREM TOMADAS DURANTE A PANDEMIA

O gerenciamento de riscos durante uma emergência precisa estar na pauta de qualquer empresa, para que seja utilizado com critério e planejamento num momento como o presente, em que a pandemia pegou o mercado de surpresa. Estes são alguns pontos importantes em que toda empresa precisa focar:

1. Estabelecer equipes de tomada de decisões de emergência
2. Avaliar os riscos e esclarecer mecanismos de resposta a emergências, planos e divisão de trabalho
3. Estabelecer um mecanismo positivo de comunicação de informações para funcionários, clientes e fornecedores, e criar documentos de comunicação padronizados
4. Manter o bem-estar físico e mental dos funcionários e analisar a natureza de diferentes negócios e trabalhos para assegurar a adequada retomada desses trabalhos
5. Foco em planos de resposta a riscos da cadeia logística de suprimentos
6. Desenvolver soluções para riscos de conformidade e manutenção de relacionamento com clientes decorrentes da inabilidade de retomar a produção em curto prazo
7. Prática de responsabilidade social e gerenciamento de partes interessadas e
8. Criar um plano de gestão de dados dos profissionais, garantindo segurança e confidencialidade de informações.
9. As empresas precisam considerar ajustes em seus orçamentos e planos de implantação, planejamento de fluxo de caixa e mecanismos de notificação prévia para comércio internacional.
10. Melhoria dos mecanismos de gestão de risco.

12/10/2020

UM DIA RECHEADO DE ALEGRIAS PRA VOCÊ!
Seja grato pelas suas conquistas e cultive pensamentos bons, para alcançar o sucesso e a felicidade. A lei do retorno é implacável e você será vitorioso.
sucesso

09/10/2020

O PIX TRAZ VANTAGENS PARA PEQUENAS E MÉDIA EMPRESAS
Com a nova modalidade do Sistema Brasileiro de Pagamentos Instantâneos (SPI), do Banco Central (BC), o PIX, a expectativa é que pessoas físicas e jurídicas possam realizar transações financeiras diversas de forma mais dinâmica e segura, além de baratear custos e dar agilidade os processos, já que o serviço funcionará 24 horas por dia, todos os dias do ano, inclusive aos fins de semana e feriados, permitindo a transferência de recursos em até dez segundos – ao contrário da TED e do DOC, que costumam demorar até um dia útil para processar um pagamento, por exemplo.
Para as pequenas e médias empresas, os benefícios serão principalmente para o fluxo de caixa, já que o dinheiro de qualquer transação estará disponível na conta imediatamente.
Para quem vende por meio do comércio eletrônico, o índice de abandono no carrinho de compras pode ser reduzido, aumentando as vendas do setor, já que com o pagamento mediante boleto bancário, o consumidor pode desistir da compra.
pix eletrônico
Fonte: https://www.tudorondonia.com

07/10/2020

QUAL A DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO EMPRESARIAL?

Administração - Princípios de previsão, organização, comando, coordenação e controle.

Gestão - Princípios de participação, de autonomia e de responsabilidade. Gestão é, portanto, lançar mão das funções e conhecimentos necessários para, por intermédio de pessoas, atingir os objetivos de uma organização de forma eficiente e eficaz.

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