BuildEpoxy

BuildEpoxy Entreprise d’embellissement de l’habitat & aménagement

31/05/2025

La matrice SWOT est un outil essentiel en stratégie d’entreprise. En identifiant Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces, permet aux organisations d'évaluer leur position concurrentielle, anticiper les risques, exploiter les opportunités et renforcer leurs atouts

Le SWOT sera utilisé afin de déterminer les opportunités qui s’offrent à votre entreprise et surtout les menaces auxquelles elle est exposée, par exemple lorsqu’il s’agit de :

*Lancer un nouveau produit ou service
Etoffer ou enrichir une offre
Améliorer un service
Réaliser des investissements
Développer son implantation
Fusionner ou s’associer
Cesser la commercialisation d’un produit

*Evaluer sa compétitivité
une fois le SWOT réalisé, vous serez en mesure d’identifier les actions à mener ou les choix de développement pour maintenir la performance de votre entreprise, cerner les problèmes que vous devez résoudre rapidement, mettre en évidence les opportunités ou déterminer les projets prioritaires.

19/05/2025



✌️🔥 ́ationdentreprise

13/05/2025

𝗖𝗵𝗲𝗿(𝗲)𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀, 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀, 𝗲𝘁 𝗣𝗠𝗘 𝗶𝘃𝗼𝗶𝗿𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝘀

La Société de Garantie des crédits aux PME - SGPME en collaboration avec Crédit Access vous invite à son webinaire de formation et d’informations ce Mardi 20 mai à 10h avec pour thème : « Financer sa PME avec la SGPME : Mode d'emploi ».

Un moment pratique pour mieux comprendre les solutions de financement qui s'offrent à vous.

🔗 Inscrivez-vous ici : https://forms.gle/u3Vv4DpBoMZQmf5z8

08/05/2025
Avec Sol Epoxy – J’ai une série en cours ! Je suis super fan depuis 7 mois d’affilée. 🎉
07/05/2025

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30/04/2025

Vous avez un projet d’entreprise ?

Envie de vous lancer ?

Lead Afrik vous accompagne dans la création et la formalisation de votre entreprise de A à Z !

Formes juridiques prises en charge :

👉 SARL, SAS, SA, SCI
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Avec Lead Afrik, bénéficiez d’un service 100% clé en main :

✅ RCCM (Registre de commerce)
✅ Rédaction & enregistrement des statuts
✅ Contrat de bail enregistré
✅ DSV
✅ Déclaration fiscale d’existence
✅ Obtention de l’IDU
✅ Avis de constitution
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✔️ Suivi comptable offert les 3 premiers mois
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Lead Afrik – Donnez vie à vos ambitions entrepreneuriales !

🙂

24/04/2025

Le vrai problème dans beaucoup d’organisations....

C’est le manque de stratégie claire et partagée.

- Combien d’entreprises naviguent à vue ?
- Combien de managers pilotent sans cap clair ?
- Combien de collaborateurs se démotivent faute de comprendre la vision et ce que l’on attend d’eux ?

🎯 Le vrai problème dans beaucoup d’organisations, ce n’est pas le manque de talent. C’est le manque de stratégie claire et partagée.

La roue de la stratégie est un outil simple et pratique pour :

✔ Structurer une réflexion stratégique
✔ Aligner dirigeants, managers, RH et équipes vers un même cap
✔ Agir avec cohérence au quotidien

Voici 25 questions à se poser régulièrement :

🟡 Raison d’être & Direction

- Pourquoi existons-nous ? Qui a réellement besoin de nous ?
- Quelle est notre mission, résumée en une phrase ?
- En quoi nos convictions influencent-elles notre manière d’agir ?
- Où voulons-nous être dans 3 ans ?
- À quoi ressemblerait le succès si rien ne nous freinait ?

🟣 Humain & Culture d’Entreprise

- Comment mesurons-nous la satisfaction et l’engagement de nos équipes ?
- Nos valeurs sont-elles incarnées au quotidien ?
- Avons-nous les bonnes personnes aux bons endroits ?
- Comment développons-nous les talents ?
- Les managers incarnent-ils le leadership que nous voulons diffuser ?

🟢 Marché & Avantage Concurrentiel

- À qui nous adressons-nous ? Qui sont nos clients cibles ?
- Quels problèmes rencontrent-ils tous les jours ?
- Qu’est-ce qui change dans notre secteur ? Comment garder une longueur d’avance ?
- Pourquoi les gens nous choisissent (ou pas) ?
- Qu’avons-nous à offrir de difficile à copier ?

🔵 Objectifs & Indicateurs

- Quelles sont nos 3 priorités principales en ce moment ?
- À quoi ressemble le succès ce trimestre ?
- Est-ce que nos objectifs sont SMART ?
- Comment évaluons-nous les progrès chaque semaine ?
- Quels indicateurs nous disent si nous sommes en train de réussir ?

🔴 Actions & Tactiques

- Que devons-nous atteindre dans les 90 prochains jours ?
- Qui est responsable de chaque résultat ? Pour quand ?
- Quels sont les blocages actuels ? Comment les résoudre rapidement ?
- Quels progrès rapides pouvons-nous obtenir pour créer de l’élan ?
- Quand et comment allons-nous faire le point et ajuster ?

👉 Ces questions ne sont pas réservées aux dirigeants.
Elles sont le socle d’un alignement collectif.

👉 Une bonne stratégie, ce n’est pas un document figé.
C’est une boussole collective qu’on consulte souvent… et qu’on ajuste ensemble.

👉 Vous pensez que tout le monde a compris votre stratégie ?
Demandez à vos équipes de vous la résumer.

"Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va."
– Sénèque

Et vous, y a t'il une question ou un thème qui vous parle plus que les autres ?
⬇️ Partagez en commentaire.

♻️ Republiez pour inspirer votre réseau.

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Post inspiré par Eric Partaker

20/04/2025

Joyeuses Pâques de la part de toute l'équipe de LEAD AFRIK 🌸

En cette période de renouveau, que la lumière et l’espérance de Pâques vous apportent paix, succès et inspiration dans tous vos projets.

Merci de faire partie de la grande communauté LEAD AFRIK. Ensemble, continuons à bâtir l’Afrique de demain.

Bonne fête de Pâques à vous et à vos proches ! 🕊️

18/04/2025

Vous voulez entreprendre..? Lancez votre entreprise dès maintenant avec votre partenaire de confiance Lead Afrik

18/04/2025

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Lead Afrik – Donnez vie à vos ambitions entrepreneuriales !

11/04/2025

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