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+ de 20 años de experiencia en certificaciones CQE, Green Belt, Black Belt, Reliability, Manager of Quality. Somos la empresa #1 en desarrollo de talentos.

16/10/2026

💡 ¿Y si el mayor obstáculo para innovar no fuera la falta de ideas, sino el miedo a ponerlas en práctica?

Muchas organizaciones hablan de innovación, pero ¿qué sucede cuando una idea necesita cinco firmas para avanzar? ¿O cuando cuestionar una práctica se interpreta como cuestionar a quien toma las decisiones?

En su nuevo artículo, Edwin Garro reflexiona sobre la innova-fobia: esa resistencia organizacional que puede convertir la creatividad en un riesgo y la mejora continua en un trámite.

🔎 Una invitación a cuestionar cómo trabajamos, repensar las barreras que frenan las buenas ideas y devolverles a los equipos la capacidad de experimentar, aprender y mejorar.

Porque innovar no es solo tener ideas. También es crear las condiciones para hacerlas realidad.

📖 Leé el artículo completo en nuestro blog:
https://blog.pxsglobal.com/2026/10/15/19824/

¿En tu organización se facilita la innovación o hay que pedir permiso para mejorar? Te leemos en los comentarios.

15/10/2026

¡Green Belt: nuevamente hizo SOLD OUT! 💚

Gracias a todas las personas que confiaron en PXS para continuar desarrollando sus competencias en Lean Six Sigma y fortalecer sus conocimientos en mejora continua.

¿Te quedaste sin cupo? Tenemos buenas noticias: el próximo 9 de diciembre tendremos una nueva edición de nuestro curso Green Belt.

Una nueva oportunidad para adquirir herramientas que te permitan analizar procesos, impulsar mejoras y contribuir a resultados sostenibles en tu organización.

📩 Contactanos para conocer los detalles de la próxima edición.

En PXS seguimos formando profesionales comprometidos con la excelencia operacional.

14/10/2026

Piedra o tijera: dos formas de enfrentar un problema.

En el trabajo, muchas veces buscamos soluciones rápidas para resolver los desafíos del día a día. Sin embargo, una solución inmediata no siempre resuelve la causa del problema.

La mejora continua nos invita a detenernos, analizar los datos, comprender qué está sucediendo y tomar decisiones con fundamento.

La diferencia está en pasar de reaccionar ante los problemas a entenderlos para evitar que se repitan.

Porque no se trata solamente de resolver, sino de aprender, mejorar y generar resultados sostenibles.

¿Cuál de estas dos formas de trabajar reconocés más en tu entorno laboral?

02/10/2026

¿Qué pasa en tu empresa o equipo cuando el líder NO está presente?

Muchos empresarios, gerentes y supervisores se enfrentan a un mismo reto: la constante dependencia de su liderazgo para que las cosas funcionen con calidad y excelencia.

En el nuevo episodio del podcast Excelencia Pura Vida, conversamos con .cultura , fundadora de Admicultura, mentora en productividad y cultura organizacional.

Con una destacada trayectoria en Ingeniería en Producción Industrial (Shingo Alumnus) y experiencia en empresas como Tico Electronics, Grupo Construtrio y Bridgestone Americas, Paola nos comparte claves fundamentales sobre:

💡 Cómo desarrollar un equipo capaz de tomar buenas decisiones de forma autónoma.
💡 Estrategias de delegación efectiva para reducir la dependencia del líder.
💡 Cómo mantener los estándares de calidad en todo momento.
💡 Los hábitos y la responsabilidad que construyen una excelencia que perdura.

Si buscas transformar la cultura de tu equipo y construir ambientes de confianza, ¡no te puedes perder esta conversación!

🎧 Escucha el episodio completo aquí:👉 https://open.spotify.com/episode/1WdG0mD18Ho9X8MqiVKOwi?si=TlmAUduGSUSD13TViRgrYA&utm_source=whatsapp&nd=1&dlsi=6a7a546ab2f64759

25/09/2026

🤖🐄 ¿Qué puede enseñarnos una vaca de Mafalda sobre la evolución de la Inteligencia Artificial?

En 2023, Edwin Garro utilizó un curioso experimento: pedirle a la IA que escribiera una composición sobre La Vacacomo si la hubiera escrito Mafalda.
El resultado dejó una pregunta sobre la mesa: ¿qué estamos enseñando cuando una computadora puede resolver en segundos una tarea que repetimos año tras año?

Tres años después, Edwin volvió a hacer el mismo ejercicio. Esta vez, con nuevos modelos, mejores instrucciones, una referencia visual y una conversación con contexto.

El resultado fue diferente. Pero la reflexión va mucho más allá de cuánto ha avanzado la IA.

¿Qué cambió? ¿La tecnología, nuestras instrucciones o nuestra manera de trabajar con ella?
En el nuevo blog de PXS, Edwin Garro analiza este experimento y propone una mirada sobre la inteligencia aumentada: inteligencia humana + inteligencia artificial, donde la herramienta no reemplaza nuestro criterio, sino que puede ayudarnos a pensar mejor.

Lea el blog completo:
https://blog.pxsglobal.com/2026/09/21/mi-metrica-de-avance-de-la-ia-el-ensayo-de-la-vaca-de-mafalda/

¿Quiere conocer el punto de partida antes de leer la versión 2026?
Le recomendamos comenzar por el artículo original de 2023:
https://blog.pxsglobal.com/2023/06/14/inteligencia-artificial-mafalda-y-la-composicion-de-la-vaca/

Porque para entender cuánto hemos avanzado, a veces también necesitamos volver a mirar de dónde empezamos.

21/09/2026

¿Cuánto tiempo pasa un gerente caminando por el lugar donde realmente ocurre el trabajo?

Un gerente de operaciones puede tener la agenda llena de reuniones, entregas, indicadores, calidad, mantenimiento y decisiones. Pero hay una pregunta incómoda:

¿Estamos demasiado ocupados administrando las operaciones como para ir a verlas?

En su nuevo blog, Edwin Garro propone una mirada diferente al Genba Walk, incluso con una inesperada banda sonora: Walk, de Pantera. 🤘

Pero más allá de la referencia musical, la idea es sencilla: caminar hasta donde ocurre el trabajo, observar, escuchar y comprender antes de decidir.

Porque recorrer una planta no significa necesariamente entenderla. Podemos caminar muchos pasos y pasar varias veces frente al mismo problema sin detenernos a preguntar qué está ocurriendo.La excelencia también se construye caminando. Pero, sobre todo, escuchando.

👉 Te invitamos a leer el artículo completo:

https://blog.pxsglobal.com/2026/09/17/genba-walk-pero-al-estilo-pantera/

16/09/2026

🎙️ ¿Qué significa realmente la excelencia cuando la calidad se entrega cara a cara?

En este episodio conversamos con Douglas Román López, ingeniero industrial, administrador de negocios y especialista en mejora continua y Lean Six Sigma, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en administración, operaciones, retail, hospitalidad, servicios y producción.

Su trayectoria le ha permitido conectar dos dimensiones fundamentales de la excelencia: la experiencia humana del cliente y los procesos que hacen posible entregar un servicio de calidad.

Durante la conversación abordamos conceptos como Kaizen, Omotenashi, estandarización, gestión visual y aprendizaje desde el trabajo real, pero también una idea particularmente interesante: “actuar como bartender”.

Porque escuchar al cliente, comprender lo que necesita y saber cómo servirle mejor también es parte de la excelencia.

🎧 Escucha la entrevista completa y descubre cómo llevar la mejora continua al mundo de los servicios: https://open.spotify.com/episode/7eUrVGwVadSYxy2GSXC2Ox?si=acdc415c05ce4fb8

09/09/2026

¿Quién iba a decir que aquellos niños que soñaban, jugaban y se llenaban de curiosidad, algún día serían grandes profesionales comprometidos con hacer las cosas cada vez mejor?

Detrás de cada profesional hay un niño que un día imaginó un futuro, hizo preguntas, aprendió de sus errores y nunca dejó de descubrir.

Hoy celebramos esa curiosidad que nos impulsa a crecer, aprender y transformar nuestro entorno con propósito.

✨ Porque la excelencia también comienza con un sueño.

¡Feliz Día del Niño! 💜

03/09/2026

🎙️ ¿Qué se necesita para liderar con excelencia en la industria de dispositivos médicos?

La excelencia operacional no ocurre por casualidad. Se construye con liderazgo, cultura, talento y una visión clara de mejora continua.

En este episodio de “Liderazgo, excelencia operacional y desarrollo del talento en dispositivos médicos”, conversamos con María Laura Páez, Gerente General y Site Lead de Theragenics Corporation en Costa Rica, sobre una trayectoria marcada por el liderazgo y la transformación.

Desde sus más de 16 años en Intel, pasando por Ventivion Medical, Citi y Moog Medical Devices, hasta su actual liderazgo en Theragenics, María Laura comparte aprendizajes sobre:

🔹 Liderar equipos y operaciones de alto desempeño
🔹 Construir una cultura de excelencia operacional
🔹 Desarrollar el talento en organizaciones de manufactura
🔹 Gestionar el cambio y el crecimiento
🔹 Convertir la mejora continua en parte de la cultura

Un episodio que demuestra que detrás de cada operación exitosa hay personas, decisiones y una cultura que hacen posible la excelencia.

🎧 Ya puedes escuchar el episodio y descubrir las claves detrás de este liderazgo: https://open.spotify.com/episode/192Bm9NKS8AKdWL5Dqgx8W?si=zVq6ZY2HRk2CtuEbB_Cksw&utm_source=whatsapp&nd=1&dlsi=3e15ec2b78794876

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