19/04/2020
Eventos híbridos, experiencias telemáticas y cultura en streaming.
el nos ha dejado muchos aprendizajes entre ellos la capacidad de reinvencion de la que tanto se habla últimamente en las redes sociales pero que nadie sabe muy bien como ejecutarla.
Estamos aprendiendo a crear y disfrutar en contextos de (esta es la nueva normalidad de la que algunos hablan)
Impulsar la cultura y el ocio en la era del es todo un reto. Los sectores más afectados por el son turismo, la hostelería, cultura y el ocio. Pero, ¿cómo superar esta crisis?
En medio de la cancelación masiva de eventos hemos visto algunas muestras e intentos de algunos para salir adelante (pero en mi criterio, son iniciativas sin muy buen resultado) y no porque no cuenten con el presupuesto de producción de Guetta, si no porque se quedan en lo unidireccional de la retransmisión. Es decir, no generan experiencia.
Es aquí donde está la clave!
Ayer vimos un ejemplo que puede arrojar pistas interesantes para adoptar en escenarios más locales.
hizo algo que hasta ahora no se había visto (al menos en esa magnitud) Una sesion de baile multitudinària, multiplataforma en versión on/off, global y local. Si! Todo eso a la vez!!
Guetta hizo bailar a casi 50 millones de personas conectadas a la vez.
Como me gusta observar la de impacto, os comparto los 3 aspectos que creo hacen exitosa la formula de ayer:
1️⃣ HIGHTECH y estrategia omnicanal: drones y cámaras pro, potenciaban la experiencia visual. La INTEGRACIÓN DE CANALES hizo del evento una experiencia inmersiva (a través de y podias escuchar la música, ver bailar a la gente, interactuar con ella por chat, mostrarte...) lo que haces en la disco, pero virtual.
2️⃣STORYTELLING y VALORES DE MARCA: bajo el principio bailando la vida juntos y seguros, Guetta repetía una y otra vez que nos necesitamos. Apelando a la solidaridad abrió un canal en su web para recibir donaciones (ocio colaborativo) creo recaudo unos 4.000.000 de dólares en hora y media.
3️⃣ MODELO DE NEGOCIO GLOCAL(continúa comentarios) ⬇