KCG- Know How Consultoria & Gestão

24/12/2024

15/09/2024

Feliz dia do Cliente, vocês que são o motivo de nosso esforço e engajamento.

15/01/2024

E aí? Já iniciou sua jornada ESG?

Vem conosco que te ajudamos!

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15/01/2024

E aí? Já iniciou sua jornada ESG?

Curte aí nossas dicas e vem conosco que te ajudamos!

21/12/2023

Boas festas.

30/08/2022

É essencial para o crescimento das empresas ter uma boa gestão financeira, com ela é possível determinar o sucesso ou o fracasso de um empreendimento. Todas as metas da empresa passam por essa importante ferramenta, que, se utilizada de forma correta, serve como base para uma tomada de decisões assertiva e transmite segurança para todas as áreas funcionais.

Administrar uma empresa é algo bastante complexo e qualquer descuido pode trazer sérios prejuízos à saúde financeira corporativa.

Para isso, é preciso planejar e organizar as movimentações internas diárias, e isso deve estar no topo de suas prioridades. No entanto, com a correria do dia a dia, muitos empresários ainda cometem erros em sua gestão financeira que poderiam ser evitados.

Arraste para o lado e confira a quais são os erros mais comuns na gestão financeira de suas empresas:

Agora que você já conhece os erros mais comuns na gestão financeira, pense em como você pode diminuí-los em sua empresa para que não comprometam seus resultados. A equipe da KCG está pronta para ajudar você a melhorar a sua gestão, de acordo com as melhores práticas e ferramentas do mercado.

Fale conosco!

22/08/2022

Como obter a certificação ISO da minha empresa?

A Organização Internacional de Padronização, é uma organização que procura desenvolver e promover normas, te**es e certificações, com o objetivo de normalizar condutas e processos em organizações de diferentes segmentos do mercado.

Seu certificado eleva o padrão das organizações colocando no dia-a-dia as melhores práticas para ambiente empresarial. Portanto, quando uma empresa, serviço ou produto que se adequa a uma norma específica, ela recebe a certificação ISO correspondente aquela norma alcançada.

Para alcançar essa certificação é realizada uma verificação com etapas minuciosas, com o objetivo de garantir que a empresa está realmente seguindo e implementando as normas de forma correta.

Por fim, é válido salientar que qualquer empresa pode se adequar a uma norma da ISO, pois elas se moldam a realidade de qualquer empresa, seja ela de pequeno ou grande porte.

Entre em contato conosco e garanta a sua certificação ISO. Podemos auxiliar em sua empresa!

15/08/2022

O Método Kaizen surgiu a partir do 'Sistema Toyota de produção', que surgiu primeiramente no Japão, na própria fábrica de automóveis Toyota com o intuito de reduzir rupturas no processo de desenvolvimento.

Este método visa melhorar uma atividade, focada na eliminação de perdas e sempre que possível com o mínimo de investimento, de forma a agregar mais valor ao serviço ou produto.

É importante ressaltar que as soluções de problemas serão mais eficientes sempre que houver o envolvimento de uma equipe multifuncional, com participação colaborativa em todos os processos.

O Kaizen tem como fundamento o combate contínuo aos 3 M's. Arraste para o lado e confira as etapas do processo!

Deseja saber melhor como aplicar em sua empresa? Entre em contato com a gente, nós podemos te ajudar.

19/07/2022

Parceria de anos na CIC-Caxias do Sul.
Esse mês com foco em sustentabilidade e segurança - ISO14001 e ISO45001 juntas.
E aí, vai ficar de fora dessa? Acessa lá e se inscreva!

04/07/2022

O que é a IATF 16949:2016?
Esta norma auxilia na implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade em organizações do setor automotivo.

A IATF 16949:2016 pode atuar como um braço da ISO 9001:2015. A nova norma não é um padrão de gerenciamento de qualidade autônomo, pois a sua implementação complementa a ISO 9001.

Diante do cenário automotivo, onde os produtos e serviços oferecem altos riscos e altos custos, o objetivo da IATF 16949:2016 é prover a melhoria contínua, promovendo a prevenção de defeitos e a redução das variações de desperdícios na cadeia de suprimento.

No Brasil, sendo um dos maiores mercados de veículos do mundo, possui altos níveis de competitividade e atratividade no setor automotivo. Dessa forma as organizações deste mercado equipadas com os melhores recursos estratégicos alcançam uma vantagem expressiva sobre os concorrentes diretos e indiretos.

Um Sistema de Gestão da Qualidade é um recurso fundamental para gerenciar toda a organização, oferecendo suporte na busca constante por melhorias e, principalmente, no desenvolvimento do pensamento estratégico em todos colaboradores.

Sua empresa precisa se adequar a essa norma? Entre em contato conosco.

27/06/2022

O planejamento estratégico e a gestão estratégica têm funções diferentes, embora complementares. O primeiro exprime a essência da empresa e traz objetivos gerais para o futuro. Já a segunda tem como função traduzir o planejamento estratégico em ações, que vão fazer com que aquelas metas sejam alcançadas lá na frente.

Nesse sentido, a gestão estratégica tem mais flexibilidade que o planejamento. Isso porque é perfeitamente possível alterar as ações táticas, ou seja, a forma como a empresa atua para chegar aos objetivos estipulados no planejamento.

Para tomar decisões em relação a isso, os gestores usam ferramentas como o BSC (Balanced Score Card), que permite enxergar todas as métricas do negócio agrupadas em objetivos estratégicos e em relação de causa e efeito entre elas. Uma das vantagens do BSC é que ele permite categorizar as métricas em diferentes perspectivas.

Assim, é possível desdobrar os objetivos traçados no planejamento estratégico em outros menores, por meio de indicadores de performance, e acompanhá-los de perto.

Nesse aspecto, a gestão estratégica é uma forma de se aproximar da excelência, levando assim a empresa a desenvolver vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Ou seja, para ser realmente competitiva, é fundamental que os gestores do negócio conheçam o mercado em que estão competindo.

A sua empresa precisa de ajuda para alinhar seus planejamentos estratégicos? Entre em contato com a gente, nós podemos te ajudar!