Valdir Madeira

21/10/2026

21/10/2026

Abrir o CNPJ é o primeiro passo. Ficar aberto é gestão.

De janeiro a setembro de 2026, o Brasil abriu 4.391.539 pequenos negócios, segundo o Sebrae.

É muita gente decidindo empreender, e isso é ótimo. Mas o CNPJ ativo é só o começo do jogo.

Três passos para dar ao seu negócio uma base de gestão desde o primeiro mês:

1. Separe as contas: dinheiro da empresa em conta da empresa, dinheiro pessoal em conta pessoal.

2. Anote os números toda semana: quanto entrou, quanto saiu e quanto ficou.

3. Defina uma rotina: um horário fixo na semana para olhar o negócio por fora, não só trabalhar nele.

Não precisa de sistema caro para começar. Precisa de constância.

Há quanto tempo sua empresa está aberta? Conte nos comentários e salve para quem está começando.

Imagem ilustrativa.



Valdir Madeira | Liderança PME

21/10/2026

Muita gente confunde ter uma visão clara com conseguir executá-la.

O gargalo raramente é a ideia: é transformar o que está na cabeça do líder em rotina, prazo e resultado real para o time.

"Liderança é a capacidade de transformar visão em realidade."
— Warren Bennis



Valdir Madeira | Liderança PME

20/10/2026

No Dia das Crianças, o cliente trocou presente por experiência.

O Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA) mediu as vendas de 6 a 12 de outubro de 2026, comparadas com a mesma semana de 2025. Os setores tradicionais de presentes caíram 5,7%: brinquedos (-3,6%), livrarias e papelarias (-5%), vestuário (-1,9%). Enquanto isso, bares e restaurantes cresceram 15,5%.

Muitas famílias preferiram comemorar juntas em vez de só comprar um presente.

Para a pequena empresa, a pergunta não é "como vender mais presente?". É "que momento meu cliente quer viver?".
- Uma loja pode transformar a compra em atendimento com tempo e cuidado.
- Um serviço pode criar um ritual que o cliente lembre.
- Um comércio de bairro pode virar ponto de encontro.

Outro dado do mesmo índice: pela primeira vez na série do ICVA para a data, as lojas físicas cresceram mais que o e-commerce (4,5% contra 3,1%). Presença e experiência contam.

O que a sua empresa entrega além do produto? Conte nos comentários.

20/10/2026

19/10/2026

Inovar não é gastar muito. É melhorar um pouco sempre.

Hoje, 19 de outubro, é o Dia Nacional da Inovação. E, para a pequena empresa, inovar raramente começa com um grande investimento.

Uma pesquisa do Sebrae Minas sobre digitalização mostrou que 74,9% dos empreendedores mineiros pretendem ampliar os investimentos em tecnologia digital nos próximos 12 meses. Mas 53,4% apontam a falta de recursos como uma das principais barreiras.

A boa notícia: muita melhoria cabe no orçamento. Um jeito simples de começar esta semana:
1. Escolha um processo que trava a rotina (orçamento, agendamento, cobrança, atendimento).
2. Pergunte à equipe o que mais atrapalha nele.
3. Teste uma mudança pequena por uma semana e compare o antes e o depois.

Inovação é hábito, não evento.

Qual processo da sua empresa merece uma melhoria esta semana? Conte nos comentários.



Valdir Madeira | Liderança PME

19/10/2026

Líder que decide tudo sozinho não tem equipe, tem um grupo de executores esperando ordem.

Autonomia dá trabalho no começo: exige confiança, clareza de combinados e aceitar que o outro vai resolver diferente de você. Mas é o que faz a empresa andar mesmo quando você não está olhando.

"Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e depois dizer a elas o que fazer. Contratamos pessoas inteligentes para que elas nos digam o que fazer."
— Steve Jobs



Valdir Madeira | Liderança PME

18/10/2026

Sua empresa funciona quando você tira férias?

Se a resposta é "não", o problema raramente é falta de gente boa.

É uma gestão que ainda depende de uma pessoa só: você.

Profissionalizar não é virar empresa grande nem encher a casa de burocracia.

É criar o mínimo de estrutura para o trabalho andar sem você em cada decisão.

4 passos para começar:

1. Escreva como se faz: comece pelas 3 tarefas que mais se repetem.

2. Deixe claro o papel de cada um: função, tarefas e resultado esperado.

3. Acompanhe por números, não por presença: poucos indicadores, revistos toda semana.

4. Separe a empresa da sua pessoa física: conta, pró-labore e despesas separadas.

Empresa profissional funciona sem você na sala. E você ganha tempo para pensar no futuro do negócio.

Qual desses passos você começa esta semana? Conte nos comentários e salve para consultar depois.



Valdir Madeira | Liderança PME