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VOCÊ ESTÁ COM PROBLEMAS NO TRABALHO?Eu ajudo profissionais e empresários a se tornarem melhores gestores, alcançando a t...
23/05/2021

VOCÊ ESTÁ COM PROBLEMAS NO TRABALHO?

Eu ajudo profissionais e empresários a se tornarem melhores gestores, alcançando a tão desejada alta performance em suas carreiras e negócios.

Eu já ajudei pessoas a aumentarem sua produtividade, ter foco, melhorar a comunicação e relacionamentos profissionais e empresas a aumentarem seu faturamento, organizar seus processos e desenvolver suas equipes.

Faço isso ajudando meu cliente a entender seu estado atual (as is), e a determinar o melhor caminho para ele chegar ao seu objetivo, ou estado futuro (should be), utilizando ferramentas e metodologias empregadas em grandes empresas como TOYOTA, GE, GOOGLE e APPLE.

Meu nome é Emerson Tomazi e tenho mais de 20 anos de experiência na liderança de pessoas e transformação de processos em empresas de grande porte.

Eu posso ajudar você a conquistar seus objetivos em sua carreira.

Sou certificado Lean Six Sigma Black Belt, OKR Agile Coaching e tenho certificação em coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching e ABRACOACHING.

HOJE estou oferecendo um PRESENTE A VOCÊ!!!

Vou SORTEAR 10 PESSOAS para realizarem um encontro de até 90 minutos totalmente gratuito comigo para ajudar você a ENCONTRAR um CAMINHO para a SOLUÇÃO DE SEUS PROBLEMAS.

Quais são as regras?

Seguir o meu perfil no Instagram e fazer um comentário neste post.
O sorteio acontecerá no dia 12/06/2021 e entrarei em contato via DIRECT para agendar o início de sua transformação!!!

Você quer atingir seus resultados de forma mais rápida?Podemos ajudar você de forma prática e direta, utilizando conceit...
10/05/2021

Você quer atingir seus resultados de forma mais rápida?
Podemos ajudar você de forma prática e direta, utilizando conceitos e metodologia consagradas por grandes empresas como TOYOTA, INTEL, GOOGLE E APPLE.

Chega de ouvir, "TUDO QUE VOCÊ DESEJAR VOCÊ CONQUISTARÁ!!"

Sem um acompanhamento estruturado e focado na necessidade individual, não chegaremos a lugar nenhum.

VOCÊ QUER ATINGIR SEUS RESULTADOS E REALIZAR SEUS SONHOS, NÓS TE APOIAREMOS NESTA JORNADA.

Entre em contato para agendarmos uma reunião.

[email protected]

O amor da mãe pode ser traduzido em uma palavra: doação! Falar desse sentimento é entender que ele é a mais completa for...
09/05/2021

O amor da mãe pode ser traduzido em uma palavra: doação! Falar desse sentimento é entender que ele é a mais completa forma de amor. Feliz Dia das Mães!

Um excelente dia do trabalhador a todos!!
01/05/2021

Um excelente dia do trabalhador a todos!!

Dedicação!!!!Somente com foco, dedicação e método você vai conseguir atingir seus objetivos!!!Chega de ouvir: Grite na f...
08/02/2021

Dedicação!!!!

Somente com foco, dedicação e método você vai conseguir atingir seus objetivos!!!

Chega de ouvir:

Grite na frente do espelho que você é especial!!!
Pense que você vai conseguir e você conseguirá!!!

Vou ser muito sincero com vocês, isso pode te ajudar a ter mais autoestima, mas apenas isso!!!

Sem dedicação e trabalho (que não precisa ser de sol a sol) você não vai conquistar nada!!!

O processo de coaching não faz milagres, o Coach te ajuda entender onde você precisa melhorar e como você faz para melhorar, mas se você não fizer nada para mudar. Você está perdendo tempo.
Coaching não é milagre, coaching é método para auxiliar as pessoas a evoluírem em suas vidas, pessoal e profissional.

Se você quer mudar, se você deseja mudar nós podemos ajudar você!!!!

Dicas para você avaliar as mudanças queacontecem em sua vida!!!
07/02/2021

Dicas para você avaliar as mudanças que
acontecem em sua vida!!!




A GESTÃO DE CONFLITOS nada mais é do que adotar algumas práticas que buscam resolver o desentendimento entre colegas de ...
21/01/2021

A GESTÃO DE CONFLITOS nada mais é do que adotar algumas práticas que buscam resolver o desentendimento entre colegas de trabalho ou familiares.

Deixo aqui 5 dicas para gerenciamento de conflitos que eu uso no meu dia a dia!!!

1. Comunicação Facilitada: mais importante que gerenciar um conflito é evitá-lo! Como podemos fazer isso? Com uma comunicação simples e transparente. Quando todos os membros da equipe ou da família estão na “mesma página”, os conflitos são reduzidos, porque todos sabem o que devem fazer e o que está acontecendo na empresa ou em casa.
Crie canais de comunicação usando o WhatsApp (grupos), quadro de avisos, jornal interno, reuniões de turno e facilite a comunicação, sendo transparente que as pessoas podem e devem conversar sobre as atividades a serem desempenhadas.

2. Busque a causa raiz: Nem tudo é o que parece ser, uma reclamação sobre um colega ou familiar, pode esconder um problema de relacionamento mais sério. Então devemos investir tempo para conversar com todos os envolvidos, separadamente, para entender os dois lados deste conflito.

"Não há alternativa, um fato é um fato”, afirma Alexis Wichowski, professora de Columbia, embora possamos ter opiniões, a verdade sobre os fatos deve ser algo que todos reconhecem e respeitam.

3. Nós, não você ou eu: Gerir conflitos não é uma tarefa fácil, desta forma é de extrema importância que todos os envolvidos neste processo devem estar comprometidos para a resolução dele.

Uma dica é você usar sempre a palavra NÓS, demonstrando que a solução depende de todos e não de uma única pessoa.

4. Ganha-Ganha: A resolução de um conflito deve beneficiar ambos os lados, mesmo não sendo uma tarefa fácil, devemos buscar este tipo de solução para evitar que o problema volte a acontecer no futuro devido a uma insatisfação de um dos lados com a solução encontrada no primeiro conflito.

5. Determine um prazo: Estabeleça um prazo para que todas as ações discutidas para resolver o conflito estejam concluídas, estabelecendo um prazo, você passará uma mensagem de que a solução para este conflito é importante.

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Você é uma pessoa orientada a dados?Atualmente existem diversos softwares que nos auxiliam na tomada de decisão.Mas não ...
19/01/2021

Você é uma pessoa orientada a dados?

Atualmente existem diversos softwares que nos auxiliam na tomada de decisão.

Mas não adiantar ter um software e não usá-lo de forma apropriada.

Deixo aqui para vocês algumas dicas sobre uso de dados na tomada de decisão, todas eu vivenciei em mais de 20 anos de carreira.

📊 Tenha indicadores para seus principais processos. A velha máxima "não se gerência o que não se mede" ainda é uma verdade.

📈📉 Faça uma acompanhamento destes indicadores. Como o nome diz, eles indicam como está seu processo. Por isso é importante ter um acompanhamento ao longo do tempo.

🎯 Defina as metas de forma criteriosa, você precisa ter objetivos reais, caso contrário, sua equipe ficará desmotivada, pois, as metas não são reais e a pressão por executar algo não concreto, leva a baixa produtividade. Seja SMART

🥋 Tenho um método de análise. Pode ser o PDCA, DMAIC, A3, ou qualquer outro método, mas tenha um, porque no processo de tomada de decisão o que menos você deve perder é tempo.

💾💻 Tenha também um software fixo para demostração dos dados. Pode ser o Power BI ou o Excel.

♟️Faça um plano de ação para os desvios e melhorias nos processos. E o mais importante, acompanhe este plano de ação.

Se você gostou das dicas, deixe seu like!

Deixe seus comentários se você tem mais dicas sobre este assunto!!!

E se você quer evoluir na sua carreira, e três em contato conosco!!!?

VOCÊ TRABALHA COM DADOS?Quando você trabalha no “achismo”, as chances de algo dar errado é praticamente de 100%!!!Para t...
18/01/2021

VOCÊ TRABALHA COM DADOS?

Quando você trabalha no “achismo”, as chances de algo dar errado é praticamente de 100%!!!

Para tomada de decisão, você precisa ter a maior atenção nos dados, mesmo que sejam poucos, mas eles podem auxiliar na busca por uma solução de forma mais assertiva que o “achismo”.

Não há nada mais embaraçoso que em uma reunião você dar seu depoimento sobre um determinado assunto, sem ter a mínima informação necessária para comprovar o que está dizendo.

Não é difícil ouvirmos em uma reunião:

“Meu feeling é que devemos fazer esta compra” ou “Eu tenho certeza que isso irá render um lucro muito grande para a empresa”.

Quando você escuta isso de uma pessoa que não apresenta dados, melhor pensar duas vezes antes de concordar com os argumentos apresentados por ela.

William Edwards Deming (1900-1993) é amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo, porém, mais conhecido pelo seu trabalho no Japão. Lá, a partir de 1950, ele ensinou altos executivos como melhorar projeto, qualidade de produto, teste e vendas (este último por meio dos mercados globais) através de vários métodos, incluindo a aplicação de métodos estatísticos como a análise de variantes e teste de hipóteses.

Deming fez contribuições significativas para o Japão tornar-se notório pela fabricação de produtos inovadores de alta qualidade. Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. (Fonte: Wikipédia)


Moneyball ou Homem Que Mudou o Jogo!Brad Pitt é o treinador do Oakland Athletics, e surpreende a todos na Major League ...
16/01/2021



Moneyball ou Homem Que Mudou o Jogo!

Brad Pitt é o treinador do Oakland Athletics, e surpreende a todos na Major League Baseball, fazendo um pequeno time, com a menor folha salarial da liga, ser vencedor!

E como ele consegue isso?

Analisando os dados!!!

Ao analisar os dados de diversos jogadores, ele descobre “um tesouro”, jogadores de baixo custo, porém com alta performance.

LÍDER, EU RECOMENDO VOCÊ A ANALISAR ESTE FILME!!!

Endereço

Jundiaí, SP

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:00 - 23:00
Terça-feira 08:00 - 23:00
Quarta-feira 08:00 - 23:00
Quinta-feira 08:00 - 23:00
Sexta-feira 08:00 - 23:00
Sábado 08:00 - 13:00

Telefone

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