27/02/2021
Independentemente, se sua equipe remota está formada, ou se está em formação, saiba que essas dicas poderão te ajudar na administração do seu time. Anote aí:
1. Usar Ferramentas de Suporte (whatsapp/trello/email/google meet etc);
2. Manter a Recorrência no Contato (nada de sumir por estar distante fisicamente, comunique-se!);
3. Evite a Discrepância de Informações 9Muitas vezes, quando se tem uma equipe remota, parte das decisões importantes que são tomadas no decorrer das semanas, podem resultar em discrepância do que foi previamente combinado. Cuidado com isso!);
4. Foque na Produção (cuidado com as distrações do lar);
5. Compartilhe os Resultados (Os resultados nunca deverão f**ar concentrados em um único lugar, ou com uma única pessoa. Deixe claro para todos e vibre com sua equipe a cada vitória!);
6. Promova a Integração entre a Equipe (Muitos projetos demandam mais de um profissional para serem concretizados com excelência. E através da integração, é possível garantir que haja interatividade entre os membros da equipe. Aposte nisso!);
7. Use a nuvem para Gerenciar Informações (Por fim, usar a nuvem é uma das ações mais inteligentes para gerir equipes remotas. O Google drive é uma ótima opção).
Contate-nos pelo ☎ (54) 3254-0165 ou 📲 (54) 9.9994-6691
