29/01/2022
🙂Feedbacks são as principais ferramentas de alta performance de um bom líder, porém, saber dar feedbacks é que faz a diferença para quem recebe.
😉Saber elogiar na hora certa e criticar sem causar ressentimento é uma das habilidades mais difíceis de um líder.
Então seguem algumas dicas aqui:
1 - Seja transparente, nada de eufemismos. Camuflar a realidade só vai prolongar o problema;
2- Seja empático, se coloque no lugar de quem está recebendo o feedback, afinal você quer melhorar uma situação, não destruir a integridade de alguém.;
3 - Seja objetivo, vá direto ao ponto. Ficar rodeando a situação tira a objetividade e a potência de qualquer feedback;
4 - Lembre-se de criticar apenas o comportamento, não a pessoa. Quando criticamos alguém, tendemos a usar adjetivos que mesmo não sendo pejorativos podem ser ofensivos;
5 - Comemore as pequenas conquistas, num projeto por exemplo essa atitude mantém a equipe mais engajada na execução e conclusão;
6 - Reconheça em público, feedbacks positivos sempre que possível devem ser dados em público, para valorizar o profissional e incentivar a equipe;
7 - Por outro lado, feedbacks negativos devem ser dados em particular, para que a pessoa não se sinta ofendida, envergonhada e a equipe não "tome suas dores";
8 - Um bom líder é bom ouvinte e aceita críticas, afinal somos seres humanos e portanto, falhos demais.
👊Liderança é uma habilidade que algumas pessoas nascem com ela, outras não, mas que pode ser desenvolvida ao longo da vida. Basta o indivíduo querer, portanto, se você quer ser um líder que promove mudanças positivas na vida das pessoas e consequentemente nos seus negócios: SAIBA DAR FEEDBACKS sinceros e da maneira correta.
Lembre-se: TODO NEGÓCIO É FEITO DE PESSOAS.