28/10/2026
Sua equipe gostou do treinamento. Mas o que mudou na segunda-feira?
Participação, entusiasmo e uma boa avaliação são importantes. Só que não respondem à pergunta principal: o aprendizado chegou à rotina?
Uma dinâmica com LEGO® Serious Play® pode abrir espaço para conversar sobre dificuldades, representar processos e construir soluções em conjunto. Mas a atividade, sozinha, não comprova mudança de comportamento ou melhoria de desempenho.
O mesmo cuidado vale para a liderança: desenvolver confiança e habilidades não elimina a falta de procedimentos, a sobrecarga ou a ausência de autonomia para decidir.
Por isso, proponho três perguntas para avaliar um treinamento:
• O que a pessoa compreendeu? • O que conseguiu demonstrar na prática? • O que passou a fazer diferente no trabalho?
Na proposta da Kaminhos, a experiência precisa estar conectada à reflexão e a um plano de ação possível: o que será feito, por quem, em qual prazo e como o resultado será acompanhado.
É essa conexão que buscamos na Arquitetura da Mudança: sentir, pensar e agir, sem perder de vista as condições reais da empresa.
Sua empresa acompanha a aplicação do aprendizado ou encerra o treinamento na pesquisa de satisfação?
Kaminhos | Desenvolvimento de lideranças e equipes www.kmskaminhos.com
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