HKobe Consulting

07/12/2021

Six Sigma é um conjunto de práticas que têm o objetivo de reduzir a variabilidade nos processos de uma empresa.
Sua marca é a busca contínua pela perfeição, que acontece com a diminuição do desvio padrão: medida que indica o grau de variação de um conjunto de valores em relação à média deles.
Desse modo, os processos se tornam mais homogêneos, o que reduz a chance de ocorrerem defeitos e aumenta a satisfação dos clientes.
Além disso, o Six Sigma eleva a produtividade, melhora a margem de lucro e promove a redução em diversos custos de produção.

Desde já, no entanto, é importante saber que, mais que um conjunto de práticas, o Six Sigma acaba impulsionando uma cultura de melhoria em todos os setores da empresa.
Portanto, implementá-lo é uma ação estratégica sistêmica.

Lean Manufacturing é um método operacional que visa reduzir e eliminar os desperdícios na produção de uma empresa de forma contínua, com a implementação de ferramentas de qualidade.
Isso acontece porque, assim como no Six Sigma, para o Lean Manufacturing dar certo, é importante que toda a empresa absorva os conceitos que motivam as práticas da metodologia.
Os desperdícios que ela busca eliminar são basicamente processos e atividades que não trazem benefícios nem valor agregado para o cliente.
Assim, o tempo e os custos de produção diminuem sensivelmente, mas sem comprometer a qualidade do produto final.
Os oito principais desperdícios da filosofia Lean são:
Processamento excessivo;
Produção excessiva;
Estoque;
Transporte;
Movimentação desnecessária;
Defeitos;
Espera;
Habilidades.

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09/09/2021

De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo.

O PMBOK é o guia mais relevante quando se trata de projetos. Ele é elaborado pelo PMI (Project Management Institute), a instituição mais renomada do mundo nessa área.
Dessa forma, pode-se caracterizar um projeto como algo temporário que necessita de planejamento, execução e controle. Tudo isso serve para entregar produtos ou serviços de maneira exclusiva através de etapas determinadas previamente e com recursos limitados.

Todo projeto deve possuir um objetivo claro. Isso porque projetos demandam recursos humanos e financeiros para serem executados. Além disso, cada projeto é único porque depende de situações e partes interessadas diferentes.

É importante ressaltar que um projeto não deve ser confundido com um processo. Os processos são trabalhos contínuos que produzem resultados padronizados e definidos. Já um projeto é algo temporário, que é elaborado progressivamente e gera um resultado único.
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16/08/2021

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15/08/2021

Ganhar um bom salário não é garantia suficiente para ter um futuro financeiro estável. Na verdade, isso dependerá de como você lida com o dinheiro que recebe. O costume de gastar tudo o que se recebe pode acabar te deixando em maus lençóis, de forma que se torna necessário poupar e obter rendimentos com isso. É nesse momento que uma pergunta vem à tona: como fazer o dinheiro trabalhar para você?
Conhecendo bem a fase da vida em que você se encontra e definindo metas e objetivos, é possível estabelecer estratégias para escolhas de investimentos que farão seu dinheiro render de forma satisfatória. Desta forma, você pode conquistar a tão sonhada independência financeira, que te proporcionará uma vida mais tranquila e confortável.

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13/08/2021

13/08/2021

Técnica

04/08/2021

Gestão da Produção Industrial é um campo que busca organizar com o máximo de eficiência os processos que compõem a dinâmica produtiva de uma empresa. Sua integração tem resultado em diversos aprimoramentos tecnológicos, favorecendo os fluxos de fabricação existentes.











Técnica

03/08/2021

Nada adiantará se a empresa tiver estruturado um planejamento eficiente se os objetivos, que são a razão de ser do mesmo, não tiverem antes de tudo bem estruturados, claros e descritos de forma correta a todos os envolvidos no processo de planejamento.

Além de claros, os objetivos devem ser coerentes com a realidade interna da empresa e cenários externos, serem realistas, atuais e mensuráveis, ou seja, devem se tornar metas.

03/08/2021

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