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ACRIP Región Central ACRIP Región Central: Asociación de Gestión Humana más grande de Colombia Somos la Asociación de Gestión Humana con mayor número de afiliados en Colombia.

Una institución sin ánimo de lucro, con más de 60 años de experiencia construyendo la comunidad de profesionales del área que promueve las mejores prácticas y mejores ambientes de trabajo, como requisito para tener empresas más productivas y competitivas.

29/07/2026

⚖️ "Buenas noticias jurisprudenciales: Seguridad jurídica y sostenibilidad para la gestión del talento" — Mirna Wilches

En un panel clave de la , Mirna Wilches compartió pronunciamientos judiciales recientes que respaldan la labor de quienes administran el recurso humano en Colombia, dejando lecciones de alto valor probatorio.

💡 Las 3 claves del pronunciamiento judicial:

📄 Justas causas y oportunidad: Las exigencias para la terminación del contrato no pueden ir más allá de la ley. La gravedad de la falta la tipifica el empleador y el principio de oportunidad permite realizar indagaciones previas, siempre que existan criterios razonables y objetivos.

🛡️ Sanción moratoria e impoluta buena fe: La eximente por buena fe del empleador ante el no pago inmediato de liquidaciones se mantiene firme. La clave reside en probar las razones objetivas de la demora.

⚠️ Culpa patronal (Art. 216 CST): Si la empresa demuestra la culpa exclusiva de la víctima, se rompe el nexo causal y no hay lugar a la indemnización integral de perjuicios.

📌 El mensaje central: Las decisiones de las cortes nos benefician, pero trasladan la responsabilidad a la empresa. Para administrarlas a favor de la organización con seguridad y sostenibilidad, el empleador tiene el deber irrenunciable de construir una prueba sólida de su buena fe. 💼✨

29/07/2026

IA y cambio cultural: El rol clave de Recursos Humanos 🧠🏢

La implementación de la Inteligencia Artificial en las organizaciones va mucho más allá de adquirir nueva tecnología: requiere un verdadero cambio cultural.

En esta Cumbre Laboral, Juan Fernando Escandón resalta la importancia de que los líderes de Recursos Humanos lideren este proceso. Adoptar la IA de forma responsable implica entender el qué, el para qué y, sobre todo, evaluar minuciosamente el impacto que cada decisión tiene sobre la vida de los trabajadores. 🤝✨

👉 ¿Cómo está acompañando tu área de RR. HH. la adopción de nuevas tecnologías en la empresa? ¡Déjanos tu comentario!

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29/07/2026

🛡️ Gobernanza y resiliencia en la nueva era de la negociación sindical

Afrontar las reformas legales en materia de negociación colectiva requiere un cambio de paradigma en las organizaciones: pasar de la reacción a la gestión preventiva del riesgo.

En nuestro panel normativo de la , concluimos que la sostenibilidad empresarial depende de tres pilares esenciales:

🔹 Monitoreo normativo continuo: Anticipar el impacto operativo de los nuevos desarrollos legales.

🔹 Articulación intergremial: Crear redes de conocimiento entre sectores para identificar tendencias en distintas regiones.

🔹 Estrategias con visión de país: Diseñar hojas de ruta de negociación pragmáticas, sostenibles y alineadas con la nueva realidad laboral.

📌 Las empresas que lideran el futuro no esperan a que la norma cambie; construyen estrategia y diálogo con anticipación. 💼✨

29/07/2026

Inteligencia Artificial en Gestión Humana: ¿Cómo darle el propósito correcto? 🤖📊

La Inteligencia Artificial no es solo una herramienta de eficiencia; es una tecnología que requiere estrategia y dirección clara dentro de las organizaciones.

En esta Cumbre Laboral, Sandra Daza destaca que los equipos de Recursos Humanos deben asumir un rol activo para definir el "para qué" de la IA: identificar qué procesos optimizar, medir su impacto con KPIs claros y asegurar que la tecnología genere un valor real para la compañía. 💡✨

👉 ¿Cómo está abordando tu equipo de HR la implementación de la IA en sus procesos? ¡Cuéntanos en los comentarios!

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29/07/2026

La negociación colectiva: Una herramienta de cocreación y responsabilidad 🤝✨

Más allá de los marcos normativos o de la posible derogatoria del Decreto 234, la negociación colectiva debe asumirse con un propósito claro: construir escenarios de diálogo responsables que permitan crear los mejores lugares de trabajo.

En la Cumbre Laboral, Angélica María Carrión nos recuerda que empresas, sindicatos y el Ministerio de Trabajo comparten la responsabilidad continua de impulsar acuerdos armónicos que fortalezcan el entorno laboral. 🏢⚖️

👉 ¿Cómo asume tu organización los procesos de negociación colectiva? ¡Déjanos tu opinión en los comentarios!

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29/07/2026

3 claves sobre la negociación colectiva y el Decreto 234 ⚖️🤝

En esta Cumbre Laboral, Santiago Martínez analiza el impacto del Decreto 234 y nos deja tres reflexiones esenciales para las empresas:

1️⃣ Tendencia global: Las organizaciones sindicales buscan cada vez más negociaciones a niveles superiores al de empresa.

2️⃣ Preparación interna: La clave está en saber gestionarse y anticiparse estratégicamente a estos escenarios.

3️⃣ Aprender de las mejores prácticas: Observar qué están haciendo otros países y empresas para lograr acuerdos sostenibles que beneficien tanto a trabajadores como a la organización. 📈✨

👉 ¿Está tu organización preparada para abordar los nuevos retos de la negociación colectiva?

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29/07/2026

"Acompañar el crecimiento económico con medidas laborales que fomenten el empleo y la formalidad" — Franco Mu**hi

En el marco del panel internacional de la , contamos con la visión estratégica de Franco Mu**hi, quien compartió el panorama normativo de Perú y sus lecciones para la región.

💡 Puntos clave de la experiencia peruana:

📈 Crecimiento y regulación: Perú avanza como una economía con crecimiento constante (~3%), exigiendo regulaciones laborales que impulsen la competitividad y la generación de empleo formal.

⚖️ Tercerización equilibrada: Un esquema normativo consolidado en intermediación laboral que busca equilibrar las necesidades operativas de las empresas con las garantías del trabajador.

🔒 Proactividad digital e IA: Anticipación frente a las exigencias regulatorias en protección de datos personales e Inteligencia Artificial.

🎯 Desafíos pendientes: La necesidad urgente de fortalecer el fomento del empleo juvenil y formalizar el mercado de trabajo de la mano de la agenda del nuevo gobierno.

Una mirada indispensable sobre cómo la legislación laboral debe evolucionar al ritmo del mercado. 💼✨

🏁 ¡Un cierre multitudinario en la  ! Gratitud, realismo estratégico y hoja de ruta para el país 🇨🇴✨Finalizamos la agenda...
29/07/2026

🏁 ¡Un cierre multitudinario en la ! Gratitud, realismo estratégico y hoja de ruta para el país 🇨🇴✨

Finalizamos la agenda académica con casa llena y una masiva participación que demuestra la urgencia y el compromiso del sector empresarial por construir un mercado laboral viable en Colombia.

💡 Conclusiones del panel de cierre:

📊 Un diagnóstico con realismo: Evaluamos el pulso actual de las empresas frente a las políticas de empleo de los gobiernos reciente y actual, reconociendo que el camino por recorrer exige pragmatismo y consistencia.

🤝 Reconstruir el diálogo social: Hacemos un llamado a reabrir espacios de concertación incluyentes, donde el enfoque técnico primen para no interrumpir los objetivos de productividad y bienestar.

🏛️ Vocería gremial sólida: Frente al interrogante de "¿Por dónde empiezo?" que plantea la agenda del Ministerio del Trabajo 2026, es indispensable respaldar a los gremios económicos, "saber elegir las batallas" y consolidar una vocería concisa y unificada.

⚙️ Flexibilidad sin restar derechos: La transformación del trabajo es irreversible. El reto no es resistirse a los cambios, sino promover esquemas de flexibilidad laboral que impulsen la productividad garantizando los derechos de los colaboradores.

¡Nuestra infinita gratitud a los conferencistas, aliados y a cada uno de los asistentes por hacer de esta Cumbre un espacio de conocimiento transformador! 💼✨

29/07/2026

Tendencias laborales en el mapa regional 🌎📊

Reducción de jornada laboral, cuotas de inclusión y regulaciones al outsourcing no son retos exclusivos de nuestro país; forman parte de una transformación normativa que vive toda Latinoamérica.

En la Cumbre Laboral, Carolina Camacho destaca cómo los cambios jurídicos están reconfigurando la gestión humana a nivel regional y la importancia de que las empresas conozcan de primera mano hacia dónde se mueve el entorno laboral para tomar decisiones estratégicas. 💡⚖️

👉 ¿Tu organización ya está analizando estas tendencias regionales para anticipar su impacto? ¡Cuéntanos en los comentarios!

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29/07/2026

La perspectiva regional en la Cumbre Laboral 🌎💼

Temas como la reducción de la jornada laboral y las nuevas normativas en inclusión no son retos aislados: representan trasformaciones trascendentes para toda Latinoamérica.

En esta Cumbre Laboral, Bárbara Vera Arroyo destaca la importancia de contrastar realidades entre países como México, Chile, Perú y Colombia para abordar estos desafíos con una visión regional más estratégica e integral. 💡🤝

👉 ¿Qué aspecto de las transformaciones laborales actuales representa el mayor reto para tu empresa?

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