PMP Grupo de Estudio de Latinoamerica

11/09/2024

¡Únete a un evento extraordinario!

PARTICIPA EN NUESTRO TALLER PMP #1000

Este es el momento perfecto para aprender las mejores prácticas en gestión de proyectos y obtener la certificación internacional PMP, la más reconocida a nivel mundial.

¡Pero eso no es todo! Serás parte de un hito histórico en Latinoamérica, ya que Proyectum Latinoamérica celebra su taller PMP número 1000.

Para conmemorar esta ocasión especial, si mencionas que viste este anuncio, te otorgaremos un 3% de descuento en tu inscripción. (Este descuento no es acumulable con otras ofertas).

FECHA: Jueves, 27 de setiembre a las 5:30 p.m. (hora CR)
MODALIDAD: 100% virtual
INSTRUCTOR: 100% en vivo certificado por el Project Management Institute (PMI).

¡No pierdas la oportunidad de alcanzar tus metas y ser parte de este logro monumental!

Matricula abierta: [email protected]
WhatsApp: 7300-1225

16/06/2024

¡Felicidades, Papás!

¡Felicitamos a los hombres que están formando a los héroes que seguirán construyendo un planeta cada vez mejor!

¡Es una gran responsabilidad, que sabemos que la realizarán increíblemente bien!

01/06/2024

📈 ¡La gestión de proyectos transforma negocios! 🌟

La gestión de proyectos no sirve de nada si no lleva a la organización a otro nivel en ventas, utilidades y crecimiento, (o las métricas que defina). Hoy en nuestro AGILE CAFE semanal, les mostramos un CASO CONCRETO DE EXITO al ejecutar proyectos.

Proyectos de adquisiciones, reorganizaciones, tecnológicos, estratégicos, mercadeo y muchos más, que llevaron el valor de mercado de Walt Disney Company de $50B en el año 2005 a $221B en el año 2020. ¡Un incremento del 442% en 15 años! 🚀

Disfruten de estos 55 minutos de éxitos en dirección de proyectos, mucho más allá de la teoría.

Si deseas aprender cómo llevar tus proyectos al siguiente nivel: [email protected]

Creado con Wondershare Filmora

05/05/2024

MUY BIEN Angie Villalobos

¡¡¡EXCELENTE!!!

Ahora, ADMINISTRADORA DE PROYECTOS, CERTIFICADA, “PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)”, por nada menos que la organización mas imporante del mundo en dirección de Proyectos, el PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI).

WoW. ¡Excelente!

12/04/2024

🏆 Felicitamos a Grupo ICE por ser los ganadores de los PMO Hispanoamérica Awards. Este premio reconoce a la PMO con mejor desempeño en Hispanoamérica.

Esta es la segunda ocasión en que Proyectum promueve esta competencia a nivel de Latinoamérica, y lo volveremos a hacer el próximo año, nuestra razón de existir es HACER REALIDAD LA ESTRATEGIA, y las Oficinas de Proyectos son la organización interna que lo hace realidad en cada organización.

Felicitaciones INSTITUTO COSTARRICENSE DE ELECTRICIDAD de Costa Rica. Ganadora entre las mejores OFICINAS DE PROYECTOS de Latinoamérica.



* La PMO Global Alliance (https://www.pmoga.world/) es una organización del Project Management Institute, la mayor organización del mundo en el desarrollo y la promoción de buenas prácticas en gestión de proyectos, programas y portafolios. En resumen, en hacer realidad la estrategia organizacional.

12/04/2024

¡¡Felicitaciones Jose Pablo Villalobos Ulloa!!.... Has obtenido, la certificación más respetada de toda la industria. Demostrando tu conocimiento y experiencia en este campo de hacer realidad las ideas. Menos del 5% de los directores de proyectos del mundo han logrado obtenerla. ¡¡¡Sigue cosechando éxitos!!!

03/04/2024

📆 ¡El PMO Virtual Day es mañana jueves 4 de abril,

En este evento virtual tendremos grandes profesionales que nos estarán compartiendo su experiencia y se reconocerá a la mejor PMO de la región.

Aquí te puedes registrar: https://bit.ly/498Mj8u

03/04/2024

🏆🎉 Estamos muy emocionados de anunciar a las empresas finalistas en los PMO Hispano América Awards: Grupo ICE de Costa Rica y BELIVE PROJECTS de México. ¡Muchas felicidades! También queremos agradecer a todas las empresas participantes, su esfuerzo y excelencia está fortaleciendo la disciplina de dirección de proyectos en la región.

📆 Si quieres conocer al gran ganador te invitamos a registrarte y participar en el PMO Virtual Day que se celebrará este jueves 4 abril. Link de registro gratuito: https://bit.ly/498Mj8u

05/01/2024

VALOR

Qué fácil se dice esta palabra “VALOR” pero hemos durado 28 años para que este concepto llegara como una tormenta al PMBOK 7 en la última edición!!! No vale de nada construir carreteras, desarrollar nuevos sistemas de información o crear nuevos servicios, si estos NO GENERAN REALMENTE BENEFICIOS a las personas y empresas para las cuales fue creado. En estos casos solo estamos creando DESPERDICIO. Palabra dura que realmente dice las cosas como se llaman. Es muy triste ver hacia atrás y ver que lo que hemos creado es DESPERDICIO y no VALOR. Este principio es un gran aporte a la profesión de hacer que las cosas sucedan, la profesión de la “GESTION DE PROYECTOS”.

04/01/2024

Nueva oportunidad de hacer cambios! Planificar! Reconocer lo que no hemos hecho bien! Y tomar acciones. Un nuevo año inicia. Todavía no estamos en las carreras de todo el año. Si sabemos que debemos hacer cambios en nuestras vidas, hagámoslos!!

Tomemos control de esta hermosa vida. Hagamos realmente lo que nos gusta. Lo que nos hace mejores personas. Feliz Año 2024. Y de corazón deseamos, que este año cumplas todos tus objetivos, todos tus sueños. Att. Proyectum.

20/12/2023

Les invitamos a leer este estudio del Project Management Institute: “Desarrollo y liderazgo de equipos de alto desempeño”

En noviembre pasado el Instituto para la Gestión de Proyectos de Estados Unidos (Project Management Institute), publicó los resultados de esta investigación que realizó en todo el mundo. Descubre las cuatro directrices que hacen la diferencia en las organizaciones y que nos guían en cómo actuar, en que enfocarnos y lo que debemos aprender para lograr que nuestros colaboradores puedan realizar un trabajo espectacular.

Puedes leer todo el informe aquí: https://tinyurl.com/4z8m4dju

16/12/2023

¿Por qué existen los proyectos? No es para producir entregables, NO es para crear carreteras o instalar sistemas. NO es para hacer lo que nuestros jefes nos piden. Es para SATISFACER a nuestra comunidad de interesados. Se dice fácil, pero es difícil realizarlo en la forma y combinación correcta. Para empezar a hacerlo bien tenemos que enfocarnos en este tercer principio de la gestión de proyectos: