Javier Gimenez Divieso

Javier Gimenez Divieso « AYUDO A DIRECTIVOS, EMPRESARIOS, PROFESIONALES Y EQUIPOS A LOGRAR MEJORES RESULTADOS ».

08/09/2026

"𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗥 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢𝗦 𝗡𝗢 𝗦𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗥𝗢𝗩𝗜𝗦𝗔"

Ser buen profesional no te prepara automáticamente para liderar personas.

Este es uno de los errores más habituales en muchas empresas.

Se promociona a alguien porque conoce bien el trabajo, porque cumple objetivos, porque tiene experiencia técnica o porque lleva años demostrando compromiso.

Pero dirigir personas exige algo más.
Exige saber comunicar con claridad, delegar bien, dar feedback, gestionar conflictos, tomar decisiones, sostener conversaciones incómodas y crear un entorno donde las personas entiendan qué se espera de ellas.

Y eso no se improvisa.

Por eso me hace especial ilusión impartir en la 𝐂á𝐦𝐚𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥ó𝐧 el curso: 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐩𝐫á𝐜𝐭𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬.

Será una presencial, práctica y orientada a la realidad diaria de las empresas.

Trabajaremos situaciones habituales en la gestión de equipos: cómo ejercer mejor el rol de responsable, cómo mejorar la comunicación, cómo delegar con más criterio, cómo afrontar conversaciones difíciles, cómo gestionar conflictos y cómo generar mayor compromiso en el equipo.

No será un curso de frases bonitas sobre . Será un curso para trabajar herramientas útiles, aplicables y conectadas con los problemas reales que viven muchos mandos, responsables de equipo y profesionales de RR. HH.

📅 Fechas: 19, 21 y 26 de octubre de 2026
🕒 Horario: de 15:30 a 20:30
⏱️ Duración: 15 horas
👥 Modalidad: presencial
📍 Lugar: Cámara de Comercio de Castellón
💶 Precio: 375 €
🏢 Formación bonificable para empresas: la Cámara puede gestionar la bonificación sin coste adicional, permitiendo financiar total o parcialmente el curso según el crédito disponible de cada empresa.

Gracias a la Cámara de Comercio de Castellón por contar conmigo para esta programación. 🙏

Dejo el enlace de 𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐜𝐢ó𝐧 aquí 👇

🔗https://

08/09/2026

"𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗥 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢𝗦 𝗡𝗢 𝗦𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗥𝗢𝗩𝗜𝗦𝗔"

Ser buen profesional no te prepara automáticamente para liderar personas.

Este es uno de los errores más habituales en muchas empresas.

Se promociona a alguien porque conoce bien el trabajo, porque cumple objetivos, porque tiene experiencia técnica o porque lleva años demostrando compromiso.

Pero dirigir personas exige algo más.
Exige saber comunicar con claridad, delegar bien, dar feedback, gestionar conflictos, tomar decisiones, sostener conversaciones incómodas y crear un entorno donde las personas entiendan qué se espera de ellas.

Y eso no se improvisa.

Por eso me hace especial ilusión impartir en la 𝐂á𝐦𝐚𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥ó𝐧 el curso: 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐩𝐫á𝐜𝐭𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬.

Será una presencial, práctica y orientada a la realidad diaria de las empresas.

Trabajaremos situaciones habituales en la gestión de equipos: cómo ejercer mejor el rol de responsable, cómo mejorar la comunicación, cómo delegar con más criterio, cómo afrontar conversaciones difíciles, cómo gestionar conflictos y cómo generar mayor compromiso en el equipo.

No será un curso de frases bonitas sobre . Será un curso para trabajar herramientas útiles, aplicables y conectadas con los problemas reales que viven muchos mandos, responsables de equipo y profesionales de RR. HH.

📅 Fechas: 19, 21 y 26 de octubre de 2026
🕒 Horario: de 15:30 a 20:30
⏱️ Duración: 15 horas
👥 Modalidad: presencial
📍 Lugar: Cámara de Comercio de Castellón
💶 Precio: 375 €
🏢 Formación bonificable para empresas: la Cámara puede gestionar la bonificación sin coste adicional, permitiendo financiar total o parcialmente el curso según el crédito disponible de cada empresa.

Gracias a la Cámara de Comercio de Castellón por contar conmigo para esta programación. 🙏

Dejo el enlace de 𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐜𝐢ó𝐧 aquí 👇

🔗https://www.camaracastellon.com/es/formacion/cursos/26_252

Viajandojuntosaléxito
www.javiergimenezdivieso.com | Interim manager, consultor, mentor, coach y formación pymes.

"𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗥 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢𝗦 𝗡𝗢 𝗦𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗥𝗢𝗩𝗜𝗦𝗔"Ser buen profesional no te prepara automáticamente para liderar personas.Este es uno de...
08/09/2026

"𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗥 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢𝗦 𝗡𝗢 𝗦𝗘 𝗜𝗠𝗣𝗥𝗢𝗩𝗜𝗦𝗔"

Ser buen profesional no te prepara automáticamente para liderar personas.

Este es uno de los errores más habituales en muchas empresas.

Se promociona a alguien porque conoce bien el trabajo, porque cumple objetivos, porque tiene experiencia técnica o porque lleva años demostrando compromiso.

Pero dirigir personas exige algo más.
Exige saber comunicar con claridad, delegar bien, dar feedback, gestionar conflictos, tomar decisiones, sostener conversaciones incómodas y crear un entorno donde las personas entiendan qué se espera de ellas.

Y eso no se improvisa.

Por eso me hace especial ilusión impartir en la 𝐂á𝐦𝐚𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥ó𝐧 el curso: 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐩𝐫á𝐜𝐭𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬.

Será una presencial, práctica y orientada a la realidad diaria de las empresas.

Trabajaremos situaciones habituales en la gestión de equipos: cómo ejercer mejor el rol de responsable, cómo mejorar la comunicación, cómo delegar con más criterio, cómo afrontar conversaciones difíciles, cómo gestionar conflictos y cómo generar mayor compromiso en el equipo.

No será un curso de frases bonitas sobre . Será un curso para trabajar herramientas útiles, aplicables y conectadas con los problemas reales que viven muchos mandos, responsables de equipo y profesionales de RR. HH.

📅 Fechas: 19, 21 y 26 de octubre de 2026
🕒 Horario: de 15:30 a 20:30
⏱️ Duración: 15 horas
👥 Modalidad: presencial
📍 Lugar: Cámara de Comercio de Castellón
💶 Precio: 375 €
🏢 Formación bonificable para empresas: la Cámara puede gestionar la bonificación sin coste adicional, permitiendo financiar total o parcialmente el curso según el crédito disponible de cada empresa.

Gracias a la Cámara de Comercio de Castellón por contar conmigo para esta programación. 🙏

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Hubo un correo que marcó mi carrera durante años. Su asunto contenía una frase que todos hemos escuchado: «Querer es pod...
27/08/2026

Hubo un correo que marcó mi carrera durante años. Su asunto contenía una frase que todos hemos escuchado: «Querer es poder».

Durante mucho tiempo la convertí en una forma de trabajar y casi de vivir. Hasta que comprendí algo que cambió mi manera de entender el esfuerzo, el compromiso y el liderazgo.

Lo cuento en esta newsletter. 👇

https://lnkd.in/p/eA6GbtUm

𝗟𝗔 𝗜𝗔 𝗬𝗔 𝗘𝗦𝗧Á 𝗘𝗡 𝗟𝗔𝗦 𝗔𝗨𝗟𝗔𝗦. 𝗘𝗟 𝗥𝗘𝗧𝗢 𝗘𝗦 𝗘𝗡𝗦𝗘Ñ𝗔𝗥 𝗔 𝗨𝗧𝗜𝗟𝗜𝗭𝗔𝗥𝗟𝗔 𝗖𝗢𝗡 𝗖𝗥𝗜𝗧𝗘𝗥𝗜𝗢.Durante las últimas semanas he participado en e...
25/08/2026

𝗟𝗔 𝗜𝗔 𝗬𝗔 𝗘𝗦𝗧Á 𝗘𝗡 𝗟𝗔𝗦 𝗔𝗨𝗟𝗔𝗦. 𝗘𝗟 𝗥𝗘𝗧𝗢 𝗘𝗦 𝗘𝗡𝗦𝗘Ñ𝗔𝗥 𝗔 𝗨𝗧𝗜𝗟𝗜𝗭𝗔𝗥𝗟𝗔 𝗖𝗢𝗡 𝗖𝗥𝗜𝗧𝗘𝗥𝗜𝗢.

Durante las últimas semanas he participado en el programa internacional “𝐓𝐞𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐢𝐛𝐥𝐲 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐀𝐈”, organizado por GPTZero .

Las sesiones han abordado cuestiones especialmente relevantes para la educación: cómo funciona la detección de contenidos generados por IA, la autenticidad académica, el futuro de la tecnología en el aula y los retos que plantea su utilización. 🤖

Como profesor asociado de la Universitat Jaume I y formador, considero que mantenerse actualizado en inteligencia artificial ya no es opcional.

Pero actualizarse no significa incorporar cualquier herramienta sin cuestionarla. Significa comprender sus posibilidades, sus limitaciones y sus implicaciones para poder enseñar a utilizarla con responsabilidad.👌

El desafío educativo no consiste únicamente en detectar si un estudiante ha usado IA. Consiste en ayudarle a pensar, contrastar, verificar y mantener la autoría intelectual sobre su propio trabajo.

Gracias a GPTZero por la iniciativa y por el certificado recibido. 👏

La puede ampliar y enriquecer el aprendizaje, pero no debería sustituir aquello que aporta la dimensión humana de la educación: criterio, experiencia, empatía, conversación y acompañamiento. ☝️

¿Qué parte de la labor docente consideras que nunca deberíamos delegar en la inteligencia artificial?


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𝐃𝐄𝐉𝐀𝐑 𝐔𝐍𝐀 𝐌𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐂𝐀𝐌𝐁𝐈𝐀𝐑 𝐌𝐀́𝐒.Hace casi 8 años tomé una decisión que muchos consideraron una locura...
17/08/2026

𝐃𝐄𝐉𝐀𝐑 𝐔𝐍𝐀 𝐌𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐂𝐀𝐌𝐁𝐈𝐀𝐑 𝐌𝐀́𝐒.

Hace casi 8 años tomé una decisión que muchos consideraron una locura.
Dejé la empresa privada, una multinacional, para seguir una idea:
sentía que podía aportar mucho más que lo que me permitian en aquel trabajo.

No fue una decisión fácil. De hecho, algunas personas me tacharon de imprudente. Una parte de mi familia no entendía cómo alguien podía dejar una posición estable después de tantos años para conseguirla solo por perseguir un sueño.

Hoy, mirando atrás, puedo decir que fue una de las mejores decisiones de mi vida.
Porque sigo haciendo lo que más me satisface.

Hablar de liderazgo, satisfacción y compromiso, acompañar a empresas y pymes, formar a profesionales y seguir investigando sobre aquello que de verdad marca la diferencia en una organización: las personas y la forma en que son lideradas. ☝️

Por eso me hace especial ilusión compartir que este fin de semana participaré en el 4𝐭𝐡 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 (𝐈𝐂𝐁𝐌𝐋), en Oxford 🇬🇧, con mi trabajo:
“𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐡𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞𝐬”.

Esta refuerza una idea en la que llevo años creyendo y trabajando:

👉 Un líder no solo impacta en la "performance" del equipo. También influye en la confianza, la satisfacción, el compromiso, la conexión emocional y, en definitiva, en la forma en que las personas viven su trabajo cada día.

Seguimos compartiendo conocimiento.
Seguimos aprendiendo. Y seguimos avanzando con una visión muy clara:
llegar a más empresas para ayudar a construir organizaciones más humanas, más sanas y más comprometidas. 💪

Gracias a la Universitat Jaume I por seguir siendo parte de este camino.
Y gracias también a Ricardo Chiva por su acompañamiento y apoyo en este recorrido investigador. 🙏

Seguimossss .


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𝐃𝐄𝐉𝐀𝐑 𝐔𝐍𝐀 𝐌𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐂𝐀𝐌𝐁𝐈𝐀𝐑 𝐌𝐀́𝐒.Hace casi 8 años tomé una decisión que muchos consideraron una locura...
17/08/2026

𝐃𝐄𝐉𝐀𝐑 𝐔𝐍𝐀 𝐌𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐍𝐓𝐀𝐑 𝐂𝐀𝐌𝐁𝐈𝐀𝐑 𝐌𝐀́𝐒.

Hace casi 8 años tomé una decisión que muchos consideraron una locura.
Dejé la empresa privada, una multinacional, para seguir una idea:
sentía que podía aportar mucho más que lo que me permitian en aquel trabajo.

No fue una decisión fácil. De hecho, algunas personas me tacharon de imprudente. Una parte de mi familia no entendía cómo alguien podía dejar una posición estable después de tantos años para conseguirla solo por perseguir un sueño.

Hoy, mirando atrás, puedo decir que fue una de las mejores decisiones de mi vida.
Porque sigo haciendo lo que más me satisface.

Hablar de liderazgo, satisfacción y compromiso, acompañar a empresas y pymes, formar a profesionales y seguir investigando sobre aquello que de verdad marca la diferencia en una organización: las personas y la forma en que son lideradas. ☝️

Por eso me hace especial ilusión compartir que este fin de semana participaré en el 4𝐭𝐡 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 (𝐈𝐂𝐁𝐌𝐋), en Oxford 🇬🇧, con mi trabajo:
“𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐡𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞𝐬”.

Esta refuerza una idea en la que llevo años creyendo y trabajando:

👉 Un líder no solo impacta en la "performance" del equipo. También influye en la confianza, la satisfacción, el compromiso, la conexión emocional y, en definitiva, en la forma en que las personas viven su trabajo cada día.

Seguimos compartiendo conocimiento.
Seguimos aprendiendo. Y seguimos avanzando con una visión muy clara:
llegar a más empresas para ayudar a construir organizaciones más humanas, más sanas y más comprometidas. 💪

Gracias a la Universitat Jaume I por seguir siendo parte de este camino.
Y gracias también a Ricardo Chiva por su acompañamiento y apoyo en este recorrido investigador. 🙏

Seguimossss .

Oxford ICBML
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𝗗𝗘 𝗖𝗔𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗢́𝗡 𝗔 𝗕𝗘𝗥𝗟𝗜́𝗡: 𝗟𝗔 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗦𝗧𝗜𝗚𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗧𝗔𝗠𝗕𝗜𝗘́𝗡 𝗖𝗥𝗨𝗭𝗔 𝗙𝗥𝗢𝗡𝗧𝗘𝗥𝗔𝗦 🌍Hay momentos en los que merece la pena mirar atrás....
07/08/2026

𝗗𝗘 𝗖𝗔𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗢́𝗡 𝗔 𝗕𝗘𝗥𝗟𝗜́𝗡: 𝗟𝗔 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗦𝗧𝗜𝗚𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗧𝗔𝗠𝗕𝗜𝗘́𝗡 𝗖𝗥𝗨𝗭𝗔 𝗙𝗥𝗢𝗡𝗧𝗘𝗥𝗔𝗦 🌍

Hay momentos en los que merece la pena mirar atrás.

No para detenerse.
Sino para darse cuenta de cuánto camino se ha recorrido.

Cuando hace casi cinco años decidí iniciar mi investigación doctoral, sabía que tenía por delante un reto enorme. Lo que no sabía era todo lo que ese camino iba a exigirme… ni todo lo que me iba a enseñar.

✔️Horas de estudio.
✔️95 entrevistas.
✔️Cientos de horas escuchando, transcribiendo, analizando y tratando de comprender qué ocurre realmente dentro de las organizaciones.

Y muchas preguntas alrededor de una que me sigue apasionando:

👉 ¿Qué hacemos cada día como líderes para conseguir —o perder— el compromiso de las personas?

Dentro de unos días tendré la oportunidad de llevar parte de ese trabajo a un nuevo escenario internacional.

🌍 Del 14 al 16 de agosto participaré en el 9𝐭𝐡 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐧 𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐄𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐬 (𝐈𝐂𝐅𝐁𝐌𝐄) en Berlín, donde presentaré:

🗣 “𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐡𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐄𝐯𝐞𝐫𝐲𝐝𝐚𝐲 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩: 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐄𝐯𝐢𝐝𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐧 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞𝐬”

Una investigación que me permitirá compartir algunos de los hallazgos obtenidos durante estos años sobre liderazgo y compromiso a partir de la realidad de empresas valencianas.

Y reconozco que me hace especial ilusión.

Porque aquello que hace unos años parecía lejano y tremendamente difícil empieza, poco a poco, a tomar forma.

No quiero olvidarme de Ricardo Chiva, mi director de tesis, por acompañarme, orientarme y, sobre todo, por estar ahí durante todo este largo proceso.

Todavía queda camino.

Todavía queda mucho que investigar, aprender y mejorar.

Pero mientras tanto, sigo haciendo algo que me apasiona: aprender para después compartir.

Esta vez, un poquito más lejos. 🌍

Berlín nos espera.

Seguimos viajando juntos al éxito. 🚀


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12590

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