01/05/2026
Hay una escena que he visto repetirse muchas veces en equipos ágiles…
Cierre de sprint.
No se logra el objetivo.
En la retrospectiva alguien dice:
“tenemos que comunicarnos mejor”
y otro agrega:
“estimamos mal”
Todos están de acuerdo… pero nadie realmente cambia nada en el siguiente sprint.
Y con el tiempo entendí algo importante:
el problema no es Scrum… es cómo lo estamos usando.
Durante años, muchos Scrum Masters (yo incluido en algún punto) operamos desde la intuición, la experiencia y “lo que ha funcionado antes”.
Y eso sirve… hasta cierto nivel.
Pero hoy el contexto cambió.
Hoy tenemos más información, más herramientas y más formas de entender lo que pasa en los equipos.
Y eso nos obliga a evolucionar también como Scrum Masters.
He visto equipos transformar su forma de trabajar cuando:
- La planeación deja de ser reactiva y se vuelve más realista
- Los dailys empiezan a revelar problemas reales
- Las retrospectivas dejan de ser repetitivas y generan acciones concretas
No porque cambiaron el framework…
sino porque cambió la forma de aplicarlo.
Por eso, en las próximas semanas estaré abriendo un nuevo grupo de Scrum Master Certified (SCRUMstudy).
Es un espacio pensado para:
- quienes quieren certificarse por primera vez
- y quienes necesitan renovar su certificación con una visión más actual
No es solo para pasar un examen.
Es para entender mejor lo que hacemos todos los días en los equipos.
Si te interesa, con gusto te comparto detalles por mensaje.
Y si no, al menos quédate con esta idea:
Scrum no está roto… pero sí necesita evolucionar con nosotros.
